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エネルギー · Oil & Gas Equipment & Services

Baker Hughes:売上高、利益、キャッシュフロー

2025年度、Baker Hughesの売上高は$277億で、2015年以降は年平均5.2%増加し、$25.9億の純利益(売上高の9.3%)でした。

売上高、2025年度

$277億年率+5.2%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比−0.3%

純利益、2025年度
$25.9億
売上高の9.3%
売上高成長率、5年
年率6.0%
2020年以降
株式数、2025年度
9.88億
フリーキャッシュフロー、2025年度
$25.4億
営業活動による$38.1億 − 設備投資$12.7億
浮動株
$377億
2025年6月30日 · PERは約12
2014年以降のトータルリターン
×2.82
$100 → $282(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×4.03
ティッカー
BKR · Nasdaq
セクター
エネルギー
サブ産業
Oil & Gas Equipment & Services
本社所在地
Houston, Texas
設立
2017
S&P 500採用日
2017年7月7日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
Baker Hughes Co · CIK 0001701605

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、Baker Hughesは費用に$89.6を使い、$0.9が法人税に充てられました, $0.1が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$9.3が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$277億100.0%
費用合計−$249億89.6%
税引前利益$28.8億10.4%
法人税−$2.53億0.9%
利息・その他(純額)−$3,600万0.1%
純利益$25.9億9.3%

売上高と純利益

売上高は2015年の$167億から2025年の$277億になりました。 2017, 2020–2022は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2017年の−$0.24から2024年の$2.98になりました。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2022年の10.1億から2025年の9.88億まで。 2025年度は、自社株買いに$3.84億を支払いました。2016年以降の累計は$32.3億です。

会計年度 · 報告書の表紙にある発行済み株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$25.4億で、売上高の9.1%でした。 2016–2017はマイナス。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Baker Hughesの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$377億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$349億)より8%多い額です。 その日までの4四半期の純利益($30.5億)で割ると、PERは約12になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中245位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$277億$25.9億9.3%—9.88億$38.1億$12.7億$25.4億$3.84億$377億12
2024$278億$29.8億10.7%$2.989.9億$33.3億$12.8億$20.5億$4.84億$349億18
2023$255億$19.4億7.6%$1.9110億$30.6億$12.2億$18.4億$5.38億$319億28
2022$212億−$6.01億−2.8%−$0.6110.1億$18.9億$9.89億$8.99億$8.28億$263億損失
2021$205億−$2.19億−1.1%−$0.27—$23.7億$8.56億$15.2億$4.34億$158億損失
2020$207億−$99.4億−48.0%−$14.73—$13億$9.74億$3.3億$0$54.9億損失
2019$238億$1.28億0.5%$0.23—$21.3億$12.4億$8.86億$0$98.5億59
2018$229億$1.95億0.9%$0.45—$17.6億$9.95億$7.67億$3.87億$121億損失
2017$172億−$1.03億−0.6%−$0.24—−$7.99億$6.65億−$14.6億$1.74億$159億118
2016$131億————$2.62億$4.24億−$1.62億$0——
2015$167億————$12.8億$6.07億$6.7億$0——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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