Oost-Azië en Stille Oceaan · Hoger middeninkomen
Maleisië: de economie in cijfers
Per persoon: $13.125, of $41.498 tegen koopkrachtpariteit. Bevolking: 36 miljoen (2025).
Bbp in 2025, huidige Amerikaanse dollars: nr. 34 van 204 economieën. Prognose van het IMF voor 2026: +5,2%.
Bbp
Gecorrigeerd voor Amerikaanse inflatie, in dollars van 2025: $20,9 miljard in 1960, $472 miljard in 2025.
Bbp per hoofd
In dollars van 2025: $2.624 per persoon in 1960, $13.125 in 2025.
Reële bbp-groei
Gemiddelde over 2016–2025: 4,0% per jaar. Jaren met krimpend bbp sinds 1961: 4 van de 65.
Inflatie
De consumentenprijzen stegen met 67,2% van 2000 tot 2025. Hoogste jaarlijkse inflatie: 17,3% in 1974.
Staatsschuld, % van het bbp
Hoogste stand sinds 1990: 74,1% van het bbp in 1990. Prognose van het IMF voor 2031: 65,1%.
Beurswaarde van de aandelenmarkt, % van het bbp
In 2025 waren beursgenoteerde binnenlandse bedrijven $487 miljard waard, oftewel 103,2% van het bbp.
Bevolking, 1950–2100
De VN verwachten 44,3 miljoen mensen in 2050 en 44 miljoen in 2100 (met een kans van 95%: 15,7–112 miljoen). In het middenscenario piekt zij in 2072, met 46,4 miljoen.
Twee bronnen. De kerncijfers en de gegevenstabel gebruiken de bevolking van de Wereldbank (36 miljoen in 2025); deze grafiek gebruikt die van de VN (36 miljoen voor 2025). Ze komen binnen 1% overeen. Bevolking per land tot 2100 →
Werkloosheidspercentage
1991: 3,7% · 2025: 3,8%.
Levensverwachting bij de geboorte
1960: 57,2 jaar · 2024: 76,8 jaar.
Export van goederen en diensten
1960: 53,1% · 2025: 71,0%.
Gegevens per jaar
Toon de tabel per jaar
| Jaar | Bbp | Bbp per hoofd | Per hoofd, KKP | Reële groei | Inflatie | Staatsschuld, % bbp | Bevolking | Werkloosheid | Aandelenmarkt, % bbp | Levensverwachting | Export, % bbp |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2031 | 4,3%p | 2,0%p | 65,1%p | ||||||||
| 2030 | 4,3%p | 2,0%p | 65,9%p | ||||||||
| 2029 | 4,3%p | 2,0%p | 66,7%p | ||||||||
| 2028 | 4,3%p | 2,0%p | 67,7%p | ||||||||
| 2027 | 4,6%p | 1,9%p | 68,8%p | ||||||||
| 2026 | 5,2%p | 2,2%p | 69,2%p | ||||||||
| 2025 | $472 mld. | $13.125 | $41.498 | 5,2% | 1,4% | 70,5% | 36 mln. | 3,8% | 103,2% | 71,0% | |
| 2024 | $422 mld. | $11.874 | $38.836 | 5,1% | 1,8% | 69,8% | 35,6 mln. | 3,8% | 106,5% | 76,8 | 71,3% |
| 2023 | $400 mld. | $11.386 | $36.497 | 3,5% | 2,5% | 69,7% | 35,1 mln. | 3,9% | 94,5% | 76,7 | 68,7% |
| 2022 | $408 mld. | $11.755 | $34.414 | 9,0% | 3,4% | 65,5% | 34,7 mln. | 3,9% | 93,5% | 75,4 | 76,8% |
| 2021 | $374 mld. | $10.903 | $29.823 | 3,3% | 2,5% | 69,2% | 34,3 mln. | 4,6% | 110,8% | 73,9 | 70,6% |
| 2020 | $337 mld. | $9.958 | $27.475 | −5,5% | −1,1% | 67,7% | 33,9 mln. | 4,5% | 129,4% | 76,1 | 61,6% |
| 2019 | $365 mld. | $10.920 | $28.934 | 4,4% | 0,7% | 57,1% | 33,4 mln. | 3,3% | 110,6% | 75,9 | 65,3% |
| 2018 | $359 mld. | $10.902 | $27.794 | 4,8% | 0,9% | 55,6% | 32,9 mln. | 3,3% | 110,9% | 75,7 | 68,6% |
| 2017 | $319 mld. | $9.863 | $26.416 | 5,8% | 3,9% | 54,4% | 32,4 mln. | 3,4% | 142,8% | 75,5 | 70,0% |
| 2016 | $301 mld. | $9.477 | $25.286 | 4,4% | 2,1% | 55,8% | 31,8 mln. | 3,4% | 119,4% | 75,4 | 66,8% |
| 2015 | $301 mld. | $9.649 | $24.526 | 5,1% | 2,1% | 57,0% | 31,2 mln. | 3,1% | 127,1% | 75,3 | 69,4% |
| 2014 | $338 mld. | $11.013 | $24.307 | 6,0% | 3,1% | 55,4% | 30,7 mln. | 2,9% | 135,8% | 75,3 | 73,8% |
| 2013 | $323 mld. | $10.714 | $23.161 | 4,7% | 2,1% | 55,7% | 30,2 mln. | 3,1% | 154,8% | 75,5 | 75,6% |
| 2012 | $314 mld. | $10.601 | $22.639 | 5,5% | 1,7% | 53,8% | 29,7 mln. | 3,0% | 148,4% | 75,6 | 79,3% |
| 2011 | $298 mld. | $10.217 | $21.324 | 5,3% | 3,2% | 51,9% | 29,2 mln. | 3,0% | 132,8% | 75,5 | 85,3% |
| 2010 | $255 mld. | $8.899 | $20.193 | 7,4% | 1,6% | 51,2% | 28,7 mln. | 3,3% | 160,3% | 75,4 | 86,9% |
| 2009 | $202 mld. | $7.191 | $18.923 | −1,5% | 0,6% | 50,4% | 28,1 mln. | 3,6% | 143,0% | 75,3 | 91,4% |
| 2008 | $231 mld. | $8.372 | $19.480 | 4,8% | 5,4% | 39,4% | 27,6 mln. | 3,3% | 82,0% | 75,2 | 99,5% |
| 2007 | $194 mld. | $7.169 | $18.617 | 6,3% | 2,0% | 39,3% | 27 mln. | 3,3% | 168,1% | 75,0 | 106,2% |
| 2006 | $163 mld. | $6.158 | $17.426 | 5,6% | 3,6% | 39,7% | 26,4 mln. | 3,3% | 144,8% | 74,7 | 112,2% |
| 2005 | $144 mld. | $5.556 | $16.371 | 5,3% | 3,0% | 40,8% | 25,8 mln. | 3,5% | 125,8% | 74,4 | 112,9% |
| 2004 | $125 mld. | $4.939 | $15.416 | 6,8% | 1,4% | 42,0% | 25,3 mln. | 3,5% | 145,6% | 74,0 | 115,4% |
| 2003 | $110 mld. | $4.465 | $14.387 | 5,8% | 1,1% | 41,4% | 24,7 mln. | 3,6% | 145,9% | 73,7 | 106,9% |
| 2002 | $101 mld. | $4.184 | $13.656 | 5,4% | 1,8% | 39,5% | 24,1 mln. | 3,5% | 124,7% | 73,5 | 108,3% |
| 2001 | $92,8 mld. | $3.944 | $13.072 | 0,5% | 1,4% | 38,1% | 23,5 mln. | 3,5% | 128,2% | 73,1 | 110,4% |
| 2000 | $93,8 mld. | $4.084 | $13.027 | 8,9% | 1,5% | 32,5% | 23 mln. | 3,0% | 120,6% | 72,7 | 119,8% |
| 1999 | $79,1 mld. | $3.528 | $11.980 | 6,1% | 2,7% | 34,4% | 22,4 mln. | 3,4% | 176,8% | 72,4 | 121,3% |
| 1998 | $72,2 mld. | $3.294 | $11.398 | −7,4% | 5,3% | 33,6% | 21,9 mln. | 3,2% | 132,4% | 72,4 | 115,7% |
| 1997 | $100 mld. | $4.679 | $12.469 | 7,3% | 2,7% | 29,6% | 21,4 mln. | 2,5% | 93,2% | 72,3 | 93,3% |
| 1996 | $101 mld. | $4.837 | $11.709 | 10,0% | 3,5% | 32,8% | 20,9 mln. | 2,5% | 303,6% | 72,1 | 91,6% |
| 1995 | $88,7 mld. | $4.363 | $10.720 | 9,8% | 3,5% | 38,2% | 20,3 mln. | 3,1% | 241,0% | 72,0 | 94,1% |
| 1994 | $74,5 mld. | $3.758 | $9.806 | 9,2% | 3,7% | 43,7% | 19,8 mln. | 3,6% | 247,1% | 71,9 | 89,2% |
| 1993 | $66,9 mld. | $3.462 | $9.018 | 9,9% | 3,5% | 51,1% | 19,3 mln. | 4,1% | 321,0% | 71,7 | 78,9% |
| 1992 | $59,2 mld. | $3.141 | $8.224 | 8,9% | 4,8% | 59,1% | 18,8 mln. | 3,7% | 150,4% | 71,5 | 76,0% |
| 1991 | $49,1 mld. | $2.679 | $7.583 | 9,5% | 4,4% | 67,3% | 18,3 mln. | 3,7% | 115,4% | 71,2 | 77,8% |
| 1990 | $44 mld. | $2.469 | $6.887 | 9,0% | 2,6% | 74,1% | 17,8 mln. | 108,7% | 71,0 | 74,5% | |
| 1989 | $38,8 mld. | $2.244 | 9,1% | 2,8% | 17,3 mln. | 102,2% | 70,8 | 71,4% | |||
| 1988 | $35,3 mld. | $2.100 | 9,9% | 2,6% | 16,8 mln. | 65,4% | 70,6 | 66,4% | |||
| 1987 | $32,2 mld. | $1.977 | 5,2% | 0,3% | 16,3 mln. | 56,7% | 70,4 | 62,9% | |||
| 1986 | $27,7 mld. | $1.760 | 1,2% | 0,7% | 15,8 mln. | 53,6% | 70,1 | 56,3% | |||
| 1985 | $31,2 mld. | $2.046 | −1,0% | 0,3% | 15,3 mln. | 77,4% | 69,9 | 54,9% | |||
| 1984 | $33,9 mld. | $2.300 | 7,8% | 3,9% | 14,8 mln. | 57,0% | 69,6 | 54,3% | |||
| 1983 | $30,3 mld. | $2.124 | 6,3% | 3,7% | 14,3 mln. | 74,8% | 69,2 | 51,5% | |||
| 1982 | $26,8 mld. | $1.938 | 5,9% | 5,8% | 13,8 mln. | 51,8% | 68,9 | 50,9% | |||
| 1981 | $25 mld. | $1.866 | 6,9% | 9,7% | 13,4 mln. | 61,2% | 68,5 | 52,3% | |||
| 1980 | $24,5 mld. | $1.886 | 7,4% | 6,7% | 13 mln. | 68,1 | 57,5% | ||||
| 1979 | $21,2 mld. | $1.680 | 9,3% | 3,7% | 12,6 mln. | 67,6 | 56,0% | ||||
| 1978 | $16,4 mld. | $1.327 | 6,7% | 4,9% | 12,3 mln. | 67,2 | 49,1% | ||||
| 1977 | $13,1 mld. | $1.092 | 7,8% | 4,8% | 12 mln. | 66,7 | 50,1% | ||||
| 1976 | $11,1 mld. | $940 | 11,6% | 2,6% | 11,8 mln. | 66,2 | 51,8% | ||||
| 1975 | $9,3 mld. | $811 | 0,8% | 4,5% | 11,5 mln. | 65,7 | 45,5% | ||||
| 1974 | $9,5 mld. | $848 | 8,3% | 17,3% | 11,2 mln. | 65,2 | 48,3% | ||||
| 1973 | $7,66 mld. | $701 | 11,7% | 10,6% | 10,9 mln. | 64,7 | 41,5% | ||||
| 1972 | $5,04 mld. | $472 | 9,4% | 3,2% | 10,7 mln. | 64,2 | 36,0% | ||||
| 1971 | $4,24 mld. | $407 | 10,0% | 1,6% | 10,4 mln. | 63,8 | 40,5% | ||||
| 1970 | $3,86 mld. | $380 | 6,0% | 1,8% | 10,2 mln. | 63,3 | 45,6% | ||||
| 1969 | $3,66 mld. | $368 | 4,9% | −0,4% | 9,95 mln. | 62,9 | 47,2% | ||||
| 1968 | $3,33 mld. | $342 | 8,0% | −0,2% | 9,73 mln. | 62,4 | 43,2% | ||||
| 1967 | $3,19 mld. | $335 | 3,9% | 4,6% | 9,51 mln. | 62,0 | 41,0% | ||||
| 1966 | $3,14 mld. | $339 | 7,8% | 1,0% | 9,28 mln. | 61,7 | 42,5% | ||||
| 1965 | $2,96 mld. | $326 | 7,7% | −0,1% | 9,06 mln. | 61,1 | 44,9% | ||||
| 1964 | $2,67 mld. | $303 | 5,4% | −0,4% | 8,83 mln. | 60,4 | 44,1% | ||||
| 1963 | $2,51 mld. | $292 | 7,3% | 3,1% | 8,6 mln. | 59,7 | 45,7% | ||||
| 1962 | $2,0 mld. | $239 | 6,4% | 0,1% | 8,38 mln. | 58,9 | 46,0% | ||||
| 1961 | $1,9 mld. | $233 | 7,6% | −0,2% | 8,16 mln. | 58,0 | 48,5% | ||||
| 1960 | $1,92 mld. | $241 | 0,1% | 7,96 mln. | 57,2 | 53,1% |
e: schatting van het IMF; f: prognose van het IMF.
Economieën in de buurt in Oost-Azië en Stille Oceaan
Het dichtstbij, naar afstand tussen de hoofdsteden, met het bbp per hoofd van de bevolking.
Amerikaans-Samoa · 
Australië · 
Brunei · 
Cambodja · 
China · 
Fiji · 
Filipijnen · 
Frans-Polynesië · 
Guam · 
Hongkong · 
Indonesië · 
Japan · 
Kiribati · 
Laos · 
Macau · Maleisië · 
Marshalleilanden · 
Micronesië · 
Mongolië · 
Myanmar · 
Nauru · 
Nieuw-Caledonië · 
Nieuw-Zeeland · 
Noord-Korea · 
Noordelijke Marianen · 
Oost-Timor · 
Palau · 
Papoea-Nieuw-Guinea · 
Salomonseilanden · 
Samoa · 
Singapore · 
Thailand · 
Tonga · 
Tuvalu · 
Vanuatu · 
Vietnam · 
Zuid-Korea
Ranglijsten
Bbp per land · Bbp per hoofd · Reële bbp-groei · Inflatie per land · Staatsschuld ten opzichte van het bbp · Aandelenmarkt ten opzichte van het bbp · Bevolking per land · Werkloosheid per land · Grootste economieën sinds 1960
Gegevens en methoden
- Bbp: bruto binnenlands product in huidige Amerikaanse dollars, omgerekend uit de lokale valuta tegen marktwisselkoersen (Wereldbank); niet gecorrigeerd voor inflatie.
- Koopkrachtpariteit (KKP): bbp per persoon in internationale dollars, die in elk land hetzelfde pakket aan goederen en diensten kopen. Het vergelijkt levensstandaarden tussen landen in hetzelfde jaar; het is niet gecorrigeerd voor inflatie in de tijd.
- In dollars van 2025: de grafieken kunnen de Amerikaanse inflatie (Amerikaanse consumentenprijsindex, jaargemiddelde) verwijderen, zodat dollarbedragen uit verschillende jaren vergelijkbaar zijn in het geld van nu. Schommelingen in wisselkoersen blijven zichtbaar.
- Groei en inflatie: gegevens van de Wereldbank (kalenderjaren). Jaren die de Wereldbank nog niet dekt, en de schattingen en prognoses, komen uit de World Economic Outlook van het IMF (oktober 2026): de prognoses beginnen in 2026, en de jaren na het laatste daadwerkelijke jaar van een land zijn schattingen van het IMF.
- Staatsschuld: bruto schuld van de overheid als geheel (centrale overheid, deelstaten, lokale overheden en socialezekerheidsfondsen) als percentage van het bbp, IMF. De schuld van de centrale overheid volgens de Wereldbank is smaller en omvat minder landen.
- Beurswaarde van de aandelenmarkt: de waarde aan het einde van het jaar van binnenlandse bedrijven die aan de beurzen van het land zijn genoteerd (World Federation of Exchanges via de Wereldbank; vóór 2016 Standard & Poor’s), als percentage van het bbp: de “Buffett-indicator”. Beleggingsfondsen zijn uitgesloten, evenals bedrijven die alleen in het buitenland zijn genoteerd; bedrijven van elders die aan een beurs zijn genoteerd, tellen mee voor het land van die beurs (Hongkong noteert veel Chinese bedrijven van het vasteland).
- Werkloosheid: gemodelleerde schattingen van de ILO (aandeel van de beroepsbevolking); vergelijkbaar tussen landen, maar ze kunnen afwijken van nationale cijfers.
- Bevolkingsgrafiek: World Population Prospects 2024 van de VN; schattingen van de VN tot 2023, daarna het middenscenario van de projectie met de voorspellingsintervallen van 80% en 95%. Een projectie berust op aannames over geboorten, sterfgevallen en migratie; het is geen feit. De kerncijfers en de gegevenstabel gebruiken de bevolking van de Wereldbank.
Bron: Wereldbank, World Development Indicators (CC BY 4.0)
Bron: Internationaal Monetair Fonds, World Economic Outlook (oktober 2026)
Bron: United Nations, Department of Economic and Social Affairs, Population Division (2024). World Population Prospects 2024, Online Edition. Licentie: CC BY 3.0 IGO; cijfers afgerond, rangen, veranderingen en totalen berekend door BigCapital.
Bron: Robert J. Shiller (Amerikaanse consumentenprijzen voor “In dollars van 2025”)