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一般消費財・サービス · Restaurants

Yum! Brands:売上高、利益、配当

2025年度、Yum! Brandsの売上高は$82.1億で、2015年以降は年平均2.5%増加し、$15.6億の純利益(売上高の19.0%)でした。 1株当たり配当は8年連続で増え、$2.84になりました。 2015年より株式数が37%少なくなっています。

売上高、2025年度

$82.1億年率+2.5%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+8.8%

純利益、2025年度
$15.6億
売上高の19.0%
希薄化後EPS、2025年度
$5.55
2015年から年率6.7%
1株当たり配当、2025年度
$2.84
8年連続で増配
売上高成長率、5年
年率7.8%
2020年以降
株式数、2025年度
2.81億
2015年から−36.6%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$16.4億
営業活動による$20.1億 − 設備投資$3.71億
浮動株
$410億
2025年6月30日 · PERは約29
2009年以降のトータルリターン
×7.95
$100 → $795(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×8.24
ティッカー
YUM · NYSE
セクター
一般消費財・サービス
サブ産業
Restaurants
本社所在地
Louisville, Kentucky
設立
1997
S&P 500採用日
1997年10月6日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
Yum Brands Inc · CIK 0001041061

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、Yum! Brandsは製品・サービスの原価に$30.2、事業の運営に$38.4を使い、$6.3が法人税に充てられました, $6.1が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$19.0が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$82.1億100.0%
売上原価−$24.8億30.2%
売上総利益$57.3億69.8%
営業費用−$31.6億38.4%
営業利益$25.7億31.3%
法人税−$5.18億6.3%
利息・その他(純額)−$4.97億6.1%
純利益$15.6億19.0%

売上高と純利益

売上高は2007年の$104億から2025年の$82.1億になりました。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2007年の$1.68から2025年の$5.55になりました。 10年間の成長率:年率6.7%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

1株当たり配当

2018年から2025年まで毎年増額し、8年連続。 10年間の成長率:年率5.0%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より36.6%少なくなりました(4.43億 → 2.81億)。自社株買いが新株の発行を上回りました。 2025年度は、自社株買いに$5.52億を支払いました。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$16.4億で、売上高の20.0%でした。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Yum! Brandsの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$410億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$370億)より11%多い額です。 その日までの4四半期の純利益($14.3億)で割ると、PERは約29になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中235位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS配当株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$82.1億$15.6億19.0%$5.55$2.842.81億$20.1億$3.71億$16.4億$5.52億$410億29
2024$75.5億$14.9億19.7%$5.22$2.682.85億$16.9億$2.57億$14.3億$4.41億$370億24
2023$70.8億$16億22.6%$5.59$2.422.85億$16億$2.85億$13.2億$5,000万$390億27
2022$68.4億$13.2億19.4%$4.57$2.282.9億$14.3億$2.79億$11.5億$12億$320億22
2021$65.8億$15.8億23.9%$5.21$2.003.02億$17.1億$2.3億$14.8億$15.9億$340億26
2020$56.5億$9.04億16.0%$2.94$1.883.07億$13.1億$1.6億$11.4億$2.39億$262億25
2019$56億$12.9億23.1%$4.14$1.683.13億$13.2億$1.96億$11.2億$8.15億$336億25
2018$56.9億$15.4億27.1%$4.69$1.443.29億$11.8億$2.34億$9.42億$23.9億$247億15
2017$58.8億$13.4億22.8%$3.77$0.903.55億$10.3億$3.18億$7.12億$19.6億$254億18
2016$63.6億$16.4億25.8%$4.10$1.734.0億————$311億21
2015$64.2億$12.8億20.0%$2.90$1.744.43億$21.4億$9.73億$11.7億$12億$392億34
2014$133億$10.5億7.9%$2.32$1.564.53億$20.5億$10.3億$10.2億$8.2億$348億32
2013$131億$10.9億8.3%$2.36$1.414.61億$21.4億$10.5億$10.9億$7.7億$317億24
2012$136億$16億11.7%$3.38$1.244.73億$22.9億$11億$11.9億$9.65億$297億20
2011$126億$13.2億10.4%$2.74$1.074.81億$21.7億$9.4億$12.3億$7.52億$244億20
2010$113億$11.6億10.2%$2.38$0.924.86億$19.7億$7.96億$11.7億$3.71億$195億18
2009$108億$10.7億9.9%$2.22$0.804.83億$14億$7.97億$6.07億$0$163億16
2008$113億$9.64億8.5%$1.96$0.72—$15.2億$9.35億$5.86億$16.3億——
2007$104億$9.09億8.7%$1.68$0.45—$15.5億$7.26億$8.25億$14.1億——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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