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公益事業 · Electric Utilities

Vistra:売上高、利益、配当

2025年度、Vistraの売上高は$177億で、2020年以降は年平均9.2%増加し、$9.44億の純利益(売上高の5.3%)でした。 1株当たり配当は3年連続で増え、$0.90になりました。

売上高、2025年度

$177億年率+9.2%

2020年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+3.0%

純利益、2025年度
$9.44億
売上高の5.3%
希薄化後EPS、2025年度
$2.18
1株当たり配当、2025年度
$0.90
3年連続で増配
株式数、2025年度
3.46億
フリーキャッシュフロー、2025年度
$13.2億
営業活動による$40.7億 − 設備投資$27.5億
浮動株
$653億
2025年6月30日 · PERは約27
2019年以降のトータルリターン
×8.03
$100 → $803(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×2.36
ティッカー
VST · NYSE
セクター
公益事業
サブ産業
Electric Utilities
本社所在地
Irving, Texas
設立
2016
S&P 500採用日
2024年5月8日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
Vistra Corp. · CIK 0001692819

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、Vistraは費用に$89.3を使い、$1.0が法人税に充てられました, $4.4が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$5.3が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$177億100.0%
費用合計−$158億89.3%
営業利益$19.1億10.7%
法人税−$1.79億1.0%
利息・その他(純額)−$7.83億4.4%
純利益$9.44億5.3%

売上高と純利益

売上高は2017年の$54.3億から2025年の$177億になりました。 2017–2018, 2021–2022は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2017年の−$0.59から2025年の$2.18になりました。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

1株当たり配当

2023年から2025年まで毎年増額し、3年連続。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2017年の4.28億から2025年の3.46億まで。 2025年度は、自社株買いに$10.3億を支払いました。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$13.2億で、売上高の7.4%でした。 2021–2022はマイナス。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Vistraの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$653億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$295億)より121%多い額です。 その日までの4四半期の純利益($23.9億)で割ると、PERは約27になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中150位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS配当株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$177億$9.44億5.3%$2.18$0.903.46億$40.7億$27.5億$13.2億$10.3億$653億27
2024$172億$26.6億15.4%$7.00$0.873.53億$45.6億$20.8億$24.9億$12.7億$295億46
2023$148億$14.9億10.1%$3.58$0.823.75億$54.5億$16.8億$37.8億$12.4億$96.5億6.0
2022$137億−$12.3億−8.9%−$3.26$0.724.22億$4.85億$13億−$8.16億$19.5億$95.8億損失
2021$121億−$12.7億−10.5%−$2.69—4.82億−$2.06億$10.3億−$12.4億$4.71億$89.2億損失
2020$114億$6.36億5.6%$1.30—4.91億$33.4億$12.6億$20.8億$0$90.8億16
2019$118億$9.28億7.9%$1.86$0.50*5.0億$27.4億$7.13億$20.2億$6.56億$86.5億12
2018$91.4億−$5,400万−0.6%−$0.11—5.05億$14.7億$5.3億$9.41億$7.63億$85.9億損失
2017$54.3億−$2.54億−4.7%−$0.59—4.28億$13.9億$1.14億$12.7億$0$54億—

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 * 四半期報告書から合算。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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