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情報技術 · Internet Services & Infrastructure

Verisign:売上高、利益、配当

2025年度、Verisignの売上高は$16.6億で、2015年以降は年平均4.6%増加し、$8.26億の純利益(売上高の49.8%)でした。 1株当たり$2.31の配当を支払いました。 2015年より株式数が29%少なくなっています。

売上高、2025年度

$16.6億年率+4.6%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+6.4%

純利益、2025年度
$8.26億
売上高の49.8%
1株当たり配当、2025年度
$2.31
売上高成長率、5年
年率5.5%
2020年以降
株式数、2025年度
9,380万
2015年から−29.5%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$10.7億
営業活動による$10.9億 − 設備投資$2,280万
浮動株
$164億
2025年6月30日 · PERは約21
1998年以降のトータルリターン
×19.5
$100 → $1,953(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×9.31
ティッカー
VRSN · Nasdaq
セクター
情報技術
サブ産業
Internet Services & Infrastructure
本社所在地
Reston, Virginia
設立
1995
S&P 500採用日
2006年2月1日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
Verisign Inc/Ca · CIK 0001014473

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、Verisignは製品・サービスの原価に$11.8、事業の運営に$20.5(研究開発に$6.3、販売・管理に$14.2)を使い、$14.7が法人税に充てられました, $3.2が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$49.8が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$16.6億100.0%
売上原価−$1.96億11.8%
売上総利益$14.6億88.2%
研究開発費−$1.04億6.3%
販売・管理費−$2.36億14.2%
営業利益$11.2億67.7%
法人税−$2.43億14.7%
利息・その他(純額)−$5,250万3.2%
純利益$8.26億49.8%

売上高と純利益

売上高は2007年の$8.51億から2025年の$16.6億になりました。 2007–2008は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2007年の−$0.63から2022年の$6.24になりました。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

1株当たり配当

2025年は増額なし。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より29.5%少なくなりました(1.33億 → 9,380万)。自社株買いが新株の発行を上回りました。 2025年度は、自社株買いに$8.82億を支払いました。2016年以降の累計は$82.6億です。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$10.7億で、売上高の64.5%でした。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Verisignの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$164億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$103億)より59%多い額です。 その日までの4四半期の純利益($8.0億)で割ると、PERは約21になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中398位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS配当株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$16.6億$8.26億49.8%—$2.319,380万$10.9億$2,280万$10.7億$8.82億$164億21
2024$15.6億$7.86億50.4%—$0.009,820万$9.03億$2,810万$8.74億$12.3億$103億12
2023$14.9億$8.18億54.8%—$0.001.03億$8.54億$4,580万$8.08億$9.01億$159億22
2022$14.2億$6.74億47.3%$6.24—1.08億$8.31億$2,740万$8.04億$10.5億$124億15
2021$13.3億$7.85億59.1%$7.00—1.12億$8.07億$5,300万$7.54億$7.23億$165億26
2020$12.7億$8.15億64.4%$7.07—1.15億$7.3億$4,340万$6.87億$7.78億$151億19
2019$12.3億$6.12億49.7%$5.15—1.19億$7.54億$4,030万$7.14億$7.83億$161億26
2018$12.1億$5.82億47.9%$4.75—1.23億$6.98億$3,700万$6.61億$6.38億$100億21
2017$11.7億$4.57億39.2%$3.68—1.24億$7.03億$4,950万$6.53億$6.21億$33億7.2
2016$11.4億$4.41億38.6%$3.42—1.29億$6.93億$2,660万$6.66億$6.62億$34億8.2
2015$10.6億$3.75億35.4%$2.82—1.33億$6.7億$4,070万$6.29億$6.43億$30億8.8
2014$10.1億$3.55億35.2%$2.52—1.41億$6.01億$3,930万$5.62億$8.83億$30億5.3
2013$9.65億$5.44億56.4%$3.49—1.56億$5.79億$6,560万$5.14億$10.4億$42億12
2012$8.74億$3.2億36.6%$1.95$2.751.64億$5.38億$5,300万$4.85億$3.26億$38億15
2011$7.72億$1.43億18.5%$0.86$2.751.67億$3.36億$1.93億$1.43億$5.5億$42億5.4
2010$6.81億$8.34億122.5%$4.64$3.001.79億$2.15億$8,050万$1.35億$4.5億$27.7億12
2009$6.16億$2.49億40.5%$1.28—1.93億$3.95億$1.17億$2.78億$2.61億$21.1億損失
2008$5.59億−$3.9億−69.8%−$1.87—2.01億$4.84億$1.21億$3.63億$13.3億——
2007$8.51億−$1.47億−17.2%−$0.63—2.38億$4.74億$1.55億$3.19億$11.6億——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

Internet Services & Infrastructureの他の企業

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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