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ヘルスケア · Health Care Facilities

Universal Health Services:売上高、利益、配当

2025年度、Universal Health Servicesの売上高は$174億で、2015年以降は年平均6.7%増加し、$14.9億の純利益(売上高の8.6%)でした。 1株当たり$0.80の配当を支払いました。 2015年より株式数が36%少なくなっています。

売上高、2025年度

$174億年率+6.7%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+9.7%

純利益、2025年度
$14.9億
売上高の8.6%
希薄化後EPS、2025年度
$23.10
2015年から年率13.1%
1株当たり配当、2025年度
$0.80
2024年から据え置き
売上高成長率、5年
年率8.5%
2020年以降
株式数、2025年度
6,450万
2015年から−36.0%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$8.49億
営業活動による$18.6億 − 設備投資$10.2億
浮動株
$97億
2025年6月30日 · PERは約7.7
1996年以降のトータルリターン
×34.1
$100 → $3,411(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×15.4
ティッカー
UHS · NYSE
セクター
ヘルスケア
サブ産業
Health Care Facilities
本社所在地
King of Prussia, Pennsylvania
設立
1979
S&P 500採用日
2014年9月20日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
Universal Health Services Inc · CIK 0000352915

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、Universal Health Servicesは費用に$88.5を使い、$2.7が法人税に充てられました, $0.3が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$8.6が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$174億100.0%
費用合計−$154億88.5%
営業利益$19.9億11.5%
法人税−$4.61億2.7%
利息・その他(純額)−$4,430万0.3%
純利益$14.9億8.6%

売上高と純利益

売上高は2010年の$49億から2025年の$174億になりました。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2008年の$1.96から2025年の$23.10になりました。 10年間の成長率:年率13.1%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

1株当たり配当

2025年は増額なし。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より36.0%少なくなりました(1.01億 → 6,450万)。自社株買いが新株の発行を上回りました。 2025年度は、自社株買いに$9.68億を支払いました。2016年以降の累計は$63.3億です。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$8.49億で、売上高の4.9%でした。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Universal Health Servicesの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$97億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$106億)より8%少ない額です。 その日までの4四半期の純利益($12.6億)で割ると、PERは約7.7になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中464位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS配当株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$174億$14.9億8.6%$23.10$0.806,450万$18.6億$10.2億$8.49億$9.68億$97億7.7
2024$158億$11.4億7.2%$16.82$0.806,790万$20.7億$9.44億$11.2億$6.71億$106億11
2023$143億$7.18億5.0%$10.23$0.807,010万$12.7億$7.43億$5.25億$5.47億$95億14
2022$134億$6.76億5.0%$9.14$0.807,380万$9.96億$7.34億$2.62億$8.33億$64億8.3
2021$126億$9.92億7.8%$11.82$0.808,370万$8.84億$8.56億$2,800万$12.2億$108億10.0
2020$116億$9.44億8.2%$10.99—8,560万$23.6億$7.31億$16.3億$2.07億$70億9.5
2019$114億$8.15億7.2%$9.13$0.608,900万$14.4億$6.34億$8.04億$7.71億$103億13
2018$108億$7.8億7.2%$8.31$0.409,380万$12.7億$6.65億$6.1億$3.97億$94億12
2017$104億$7.52億7.2%$7.81—9,630万$12.5億$5.58億$6.9億$3.64億$106億15
2016$97.7億$7.02億7.2%$7.14—9,840万$13.3億$5.2億$8.14億$3.53億$119億17
2015$90.4億$6.81億7.5%$6.76—1.01億$10.7億$3.79億$6.89億$2.1億$129億21
2014$82.1億$5.45億6.6%$5.42$0.301.01億$10.4億$3.91億$6.45億$1.01億$87億16
2013$73.7億$5.11億6.9%$5.14$0.209,940万$8.84億$3.58億$5.26億$2,720万$60億13
2012$69.6億$4.43億6.4%$4.53$0.609,770万$7.99億$3.63億$4.36億$1,920万$38.2億9.2
2011$67.6億$3.98億5.9%$4.04$0.209,850万$7.11億$2.86億$4.25億$6,050万$46.1億15
2010$49億$2.3億4.7%$2.34$0.209,800万$5.01億$2.39億$2.62億$1,150万$33.9億14
2009—$2.6億—$2.64$0.179,830万$5.41億$3.8億$1.62億$6,330万——
2008—$1.99億—$1.96—1.01億$4.94億$3.55億$1.4億$1.49億——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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