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生活必需品 · Food Distributors

Sysco:売上高、利益、配当

2026年度、Syscoの売上高は$846億で、2016年以降は年平均5.3%増加し、$17.6億の純利益(売上高の2.1%)でした。 1株当たり配当は18年連続で増え、$2.17になりました。 2016年より株式数が17%少なくなっています。

売上高、2026年度

$846億年率+5.3%

2016年以降の売上高の年平均成長率· 2025年比+3.9%

純利益、2026年度
$17.6億
売上高の2.1%
希薄化後EPS、2026年度
$3.66
2016年から年率8.4%
1株当たり配当、2026年度
$2.17
2009年以降、毎年増配
売上高成長率、5年
年率10.5%
2021年以降
株式数、2026年度
4.81億
2016年から−16.8%
フリーキャッシュフロー、2026年度
$19.4億
営業活動による$26.4億 − 設備投資$7.0億
浮動株
$352億
2025年12月26日 · PERは約20
1994年以降のトータルリターン
×30.5
$100 → $3,046(2026年まで、配当再投資)· S&P 500は×29.4
ティッカー
SYY · NYSE
セクター
生活必需品
サブ産業
Food Distributors
本社所在地
Houston, Texas
設立
1969
S&P 500採用日
1986年12月31日
直近の会計年度
2026、2026年6月27日終了
SEC提出企業
Sysco Corp · CIK 0000096021

お金の行き先

2026年度の売上高$100のうち、Syscoは製品・サービスの原価に$81.5、事業の運営に$14.8を使い、$0.6が法人税に充てられました, $1.0が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$2.1が残りました。

2026年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2026年度金額売上高比
売上高$846億100.0%
売上原価−$689億81.5%
売上総利益$156億18.5%
営業費用−$125億14.8%
営業利益$30.9億3.7%
法人税−$5.19億0.6%
利息・その他(純額)−$8.19億1.0%
純利益$17.6億2.1%

売上高と純利益

売上高は2008年の$375億から2026年の$846億になりました。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2008年の$1.81から2026年の$3.66になりました。 10年間の成長率:年率8.4%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

1株当たり配当

データ上、毎年増額:2009年から2026年まで18年連続。 10年間の成長率:年率5.8%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2026年の株式数は2016年より16.8%少なくなりました(5.77億 → 4.81億)。自社株買いが新株の発行を上回りました。 2026年度は、自社株買いに$2.0億を支払いました。2017年以降の累計は$84.1億です。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2026年に$19.4億で、売上高の2.3%でした。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Syscoの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年12月26日時点で$352億でした。 これは1年前(2024年12月27日時点で$374億)より6%少ない額です。 その日までの4四半期の純利益($18億)で割ると、PERは約20になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中255位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS配当株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2026$846億$17.6億2.1%$3.66$2.174.81億$26.4億$7.0億$19.4億$2.0億$352億20
2025$814億$18.3億2.2%$3.73$2.074.9億$25.1億$9.06億$16億$12.5億$374億19
2024$788億$19.6億2.5%$3.89$2.015.03億$29.9億$8.32億$21.6億$12.3億$368億18
2023$763億$17.7億2.3%$3.47$1.975.1億$28.7億$7.93億$20.8億$5.0億$387億27
2022$686億$13.6億2.0%$2.64$1.905.14億$17.9億$6.33億$11.6億$5.0億$398億51
2021$513億$5.24億1.0%$1.02$1.825.14億$19億$4.71億$14.3億$0$354億損失
2020$529億$2.15億0.4%$0.42$1.745.14億$16.2億$7.2億$8.98億$8.45億$414億23
2019$601億$16.7億2.8%$3.20$1.535.23億$24.1億$6.92億$17.2億$10.2億$302億20
2018$587億$14.3億2.4%$2.70$1.415.29億$21.6億$6.88億$14.7億$9.79億$289億24
2017$554億$11.4億2.1%$2.08$1.305.49億$22.3億$6.86億$15.5億$18.9億$274億27
2016$504億$9.5億1.9%$1.64$1.235.77億$19.9億$5.27億$14.6億$19.5億$215億28
2015$487億$6.87億1.4%$1.15$1.195.97億$15.6億$5.43億$10.1億$0$239億27
2014$465億$9.32億2.0%$1.58$1.155.9億$14.9億$5.23億$9.7億$3.32億$210億21
2013$444億$9.92億2.2%$1.67$1.115.93億$15.1億$5.12億$10億$7.22億$183億17
2012$424億$11.2億2.6%$1.90$1.075.89億$14億$7.85億$6.2億$2.72億$171億15
2011$393億$11.5億2.9%$1.96$1.035.89億$10.9億$6.36億$4.55億$2.92億$164億14
2010$372億$11.8億3.2%$1.99$0.995.94億$8.85億$5.95億$2.91億$1.79億$169億15
2009$369億$10.6億2.9%$1.77$0.945.96億$15.8億$4.65億$11.1億$4.39億——
2008$375億$11.1億2.9%$1.81$0.856.11億$15.7億$5.16億$10.5億$5.29億——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

Food Distributorsの他の企業

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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