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金融 · Asset Management & Custody Banks

State Street:売上高、利益、配当

2025年度、State Streetの売上高は$139億で、2015年以降は年平均3.0%増加し、$29.4億の純利益(売上高の21.1%)でした。 1株当たり配当は15年連続で増え、$3.20になりました。 2015年より株式数が30%少なくなっています。

売上高、2025年度

$139億年率+3.0%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+7.3%

純利益、2025年度
$29.4億
売上高の21.1%
希薄化後EPS、2025年度
$9.40
2015年から年率7.7%
1株当たり配当、2025年度
$3.20
15年連続で増配
売上高成長率、5年
年率3.6%
2020年以降
株式数、2025年度
2.89億
2015年から−30.1%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$108億
営業活動による$119億 − 設備投資$10.6億
浮動株
$303億
2025年6月30日 · PERは約11
1993年以降のトータルリターン
×23.9
$100 → $2,388(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×26.4
ティッカー
STT · NYSE
セクター
金融
サブ産業
Asset Management & Custody Banks
本社所在地
Boston, Massachusetts
設立
1792
S&P 500採用日
2003年3月14日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
State Street Corp · CIK 0000093751

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、State Streetは費用に$73.2を使い、$5.6が法人税に充てられました、純利益として$21.1が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$139億100.0%
費用合計−$102億73.2%
税引前利益$37.3億26.8%
法人税−$7.86億5.6%
純利益$29.4億21.1%

売上高と純利益

売上高は2007年の$83.4億から2025年の$139億になりました。 2009は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2007年の$3.45から2025年の$9.40になりました。 10年間の成長率:年率7.7%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

1株当たり配当

2011年から2025年まで毎年増額し、15年連続。 10年間の成長率:年率9.3%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より30.1%少なくなりました(4.14億 → 2.89億)。自社株買いが新株の発行を上回りました。 2025年度は、自社株買いに$12億を支払いました。2016年以降の累計は$138億です。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$108億で、売上高の77.8%でした。 2008–2009, 2013–2015, 2021, 2023–2024はマイナス。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

State Streetの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$303億でした。 これは1年前(2024年6月28日時点で$221億)より37%多い額です。 その日までの4四半期の純利益($28.5億)で割ると、PERは約11になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中277位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS配当株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$139億$29.4億21.1%$9.40$3.202.89億$119億$10.6億$108億$12億$303億11
2024$130億$26.9億20.7%$8.21$2.903.02億−$132億$9.26億−$141億$13.2億$221億12
2023$119億$19.4億16.3%$5.58$2.643.27億$6.9億$8.16億−$1.26億$37.8億$235億8.6
2022$121億$27.7億22.8%$7.19$2.403.7億$120億$7.34億$112億$15億$226億8.2
2021$120億$26.9億22.4%$7.19$2.183.58億−$67.1億$8.11億−$75.2億$9.0億$282億12
2020$117億$24.2億20.7%$6.32$2.083.57億$35.3億$5.6億$29.7億$5.15億$223億9.0
2019$118億$22.4億19.1%$5.38$1.983.74億$56.9億$7.3億$49.6億$15.8億$208億9.1
2018$121億$25.9億21.4%$6.39$1.783.76億$102億$6.09億$95.7億$3.5億$339億14
2017$113億$21.6億19.1%$5.19$1.603.8億$69.4億$6.37億$63億$12.9億$334億15
2016$102億$21.4億21.0%$4.97$1.443.96億$22.9億$6.13億$16.8億$13.7億$209億9.7
2015$104億$19.8億19.1%$4.47$1.324.14億−$14億$7.03億−$21.1億$15.2億$312億17
2014$103億$20.2億19.7%$4.53$1.164.32億−$5.61億$4.27億−$9.88億$16.5億$284億14
2013$98.6億$20.5億20.8%$4.43$1.044.55億−$20.2億$3.88億−$24.1億$20.4億$291億14
2012$96.5億$20.6億21.4%$4.20$0.964.81億$19.3億$3.55億$15.8億$14.4億$213億11
2011$95.9億$19.2億20.0%$3.79$0.724.96億$33.7億$2.98億$30.8億$6.75億$224億13
2010$89.5億$15.6億17.4%$3.09$0.044.98億$8.23億$2.62億$5.61億$0$169億9.6
2009$86.4億−$18.8億−21.8%−$4.31$0.044.74億−$42.3億$3.25億−$45.6億$0$233億損失
2008$107億$18.1億16.9%$4.30$0.954.16億−$18.8億$6.81億−$25.6億$0——
2007$83.4億$12.6億15.1%$3.45$0.883.65億$29.4億$4.76億$24.6億$10億——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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