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生活必需品 · Tobacco

Philip Morris International:売上高、利益、配当

2025年度、Philip Morris Internationalの売上高は$406億で、2020年以降は年平均7.2%増加し、$113億の純利益(売上高の27.9%)でした。 1株当たり配当は17年連続で増え、$5.64になりました。

売上高、2025年度

$406億年率+7.2%

2020年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+7.3%

純利益、2025年度
$113億
売上高の27.9%
希薄化後EPS、2025年度
$7.26
2015年から年率5.1%
1株当たり配当、2025年度
$5.64
2009年以降、毎年増配
株式数、2025年度
15.6億
2015年から+0.6%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$107億
営業活動による$122億 − 設備投資$15.7億
浮動株
$2,830億
2025年6月30日 · PERは約34
2009年以降のトータルリターン
×7.13
$100 → $713(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×8.24
ティッカー
PM · NYSE
セクター
生活必需品
サブ産業
Tobacco
本社所在地
New York City, New York
設立
2008 (1847)
S&P 500採用日
2008年3月31日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
Philip Morris International Inc. · CIK 0001413329

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、Philip Morris Internationalは製品・サービスの原価に$32.9、事業の運営に$30.5を使い、$6.7が法人税に充てられました, $2.0が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$27.9が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$406億100.0%
売上原価−$134億32.9%
売上総利益$273億67.1%
営業費用−$124億30.5%
営業利益$149億36.6%
法人税−$27.4億6.7%
利息・その他(純額)−$8.07億2.0%
純利益$113億27.9%

売上高と純利益

売上高は2016年の$267億から2025年の$406億になりました。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2007年の$2.86から2025年の$7.26になりました。 10年間の成長率:年率5.1%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

1株当たり配当

データ上、毎年増額:2009年から2025年まで17年連続。 10年間の成長率:年率3.4%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より0.6%多くなりました(15.5億 → 15.6億)。新株の発行が自社株買いを上回りました。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$107億で、売上高の26.2%でした。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Philip Morris Internationalの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$2,830億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$1,580億)より79%多い額です。 その日までの4四半期の純利益($82.3億)で割ると、PERは約34になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中26位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS配当株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$406億$113億27.9%$7.26$5.6415.6億$122億$15.7億$107億—$2,830億34
2024$379億$70.6億18.6%$4.52$5.3015.6億$122億$14.4億$108億$0$1,580億18
2023$352億$78.1億22.2%$5.02$5.1415.5億$92億$13.2億$78.8億$0$1,520億19
2022$318億$90.5億28.5%$5.81$5.0415.5億$108億$10.8億$97.3億$2.09億$1,530億17
2021$314億$91.1億29.0%$5.83$4.9015.6億$120億$7.48億$112億$7.75億$1,540億17
2020$287億$80.6億28.1%$5.16$4.7415.6億$98.1億$6.02億$92.1億$0$1,090億15
2019$298億$71.8億24.1%$4.61$4.6215.6億$101億$8.52億$92.4億$0$1,220億16
2018$296億$79.1億26.7%$5.08$4.4915.6億$94.8億$14.4億$80.4億—$1,260億20
2017$287億$60.4億21.0%$3.88$4.2215.5億$89.1億$15.5億$73.6億$0$1,820億26
2016$267億$69.7億26.1%$4.48$4.1215.5億$80.8億$11.7億$69億$0$1,580億24
2015—$68.7億—$4.42$4.0415.5億$78.7億$9.6億$69億$4,800万$1,240億17
2014—$74.9億—$4.76$3.8815.7億$77.4億$11.5億$65.9億$38.3億$1,320億16
2013—$85.8億—$5.26$3.5816.2億$101億$12億$89.3億$59.6億$1,410億16
2012—$88億—$5.17$3.2416.9億$94.2億$10.6億$83.7億$65.2億$1,480億17
2011—$85.9億—$4.85$2.8217.6億$105億$8.97億$96.3億$53.7億$1,180億15
2010—$72.6億—$3.92$2.4418.4億$94.4億$7.13億$87.2億$50.3億$840億12
2009—$63.4億—$3.24$2.2419.5億$78.8億$7.15億$71.7億$56.2億$850億13
2008—$68.9億—$3.31$1.5420.8億$79.3億$11億$68.4億$52.6億——
2007—$60.4億—$2.86——$55.5億$10.7億$44.8億$0——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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