コミュニケーション・サービス · Advertising
Omnicom Group：売上高、利益、配当
2025年度、Omnicom Groupの売上高は$173億で、2015年以降は年平均1.3%増加し、$5,450万の純損失でした。 1株当たり$2.90の配当を支払いました。 2015年より株式数が16%少なくなっています。
売上高、2025年度
2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+10.1%
- ティッカー
- OMC · NYSE
- セクター
- コミュニケーション・サービス
- サブ産業
- Advertising
- 本社所在地
- New York City, New York
- 設立
- 1986
- S&P 500採用日
- 1997年12月31日
- 直近の会計年度
- 2025、2025年12月31日終了
- SEC提出企業
- Omnicom Group Inc. · CIK 0000029989
お金の行き先
2025年度、Omnicom Groupは$5,450万の純損失を計上しました。費用が売上高をその分だけ上回りました。 売上高$100につき、製品・サービスの原価に$91.5、事業の運営に$5.9を使いました; $1.4が法人税に充てられました, $1.5が利息やその他の項目に充てられました。
| 2025年度 | 金額 | 売上高比 |
|---|---|---|
| 売上高 | $173億 | 100.0% |
| 売上原価 | −$158億 | 91.5% |
| 売上総利益 | $14.7億 | 8.5% |
| 営業費用 | −$10.2億 | 5.9% |
| 営業利益 | $4.45億 | 2.6% |
| 法人税 | −$2.42億 | 1.4% |
| 利息・その他（純額） | −$2.57億 | 1.5% |
| 純損失 | −$5,450万 | 0.3% |
売上高と純利益
売上高は2007年の$127億から2025年の$173億になりました。 2025は純損失。
希薄化後1株当たり利益
希薄化後EPSは2007年の$2.93から2025年の−$0.27になりました。
1株当たり配当
2025年から2025年まで毎年増額し、1年連続。 10年間の成長率：年率3.8%。
発行済み株式数
2025年の株式数は2015年より16.4%少なくなりました（2.45億 → 2.05億）。自社株買いが新株の発行を上回りました。 2025年度は、自社株買いに$7.08億を支払いました。2016年以降の累計は$53.7億です。
営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー
フリーキャッシュフロー（営業キャッシュフローから設備投資を引いた額）は2025年に$27.9億で、売上高の16.1%でした。
浮動株
Omnicom Groupの浮動株（役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値）は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$138億でした。 これは1年前（2024年6月30日時点で$175億）より21%少ない額です。 その日までの4四半期の純利益（$13.8億）で割ると、PERは約10になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中424位でした（浮動株の規模が最大の企業）。
チャートのデータを読み込めませんでした。下の表に同じ数値があります。
年ごとの推移
| 会計年度 | 売上高 | 純利益 | 純利益率 | 希薄化後EPS | 配当 | 株式数 | 営業キャッシュフロー | 設備投資 | フリーキャッシュフロー | 自社株買い | 浮動株 | 浮動株ベースのPER |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | $173億 | −$5,450万 | −0.3% | −$0.27 | $2.90 | 2.05億 | $29.4億 | $1.5億 | $27.9億 | $7.08億 | $138億 | 10 |
| 2024 | $157億 | $14.8億 | 9.4% | $7.46 | $2.80 | 1.99億 | $17.3億 | $1.41億 | $15.9億 | $3.71億 | $175億 | 12 |
| 2023 | $147億 | $13.9億 | 9.5% | $6.91 | $2.80 | 2.01億 | $14.2億 | $7,840万 | $13.4億 | $5.71億 | $185億 | 13 |
| 2022 | $143億 | $13.2億 | 9.2% | $6.36 | $2.80 | 2.07億 | $9.27億 | $7,820万 | $8.48億 | $6.11億 | $128億 | 9.9 |
| 2021 | $143億 | $14.1億 | 9.9% | $6.53 | $2.80 | 2.16億 | $19.5億 | $6.66億 | $12.8億 | $5.27億 | $169億 | 13 |
| 2020 | $132億 | $9.45億 | 7.2% | $4.37 | $2.60 | 2.16億 | $17.2億 | $7,540万 | $16.5億 | $2.22億 | $116億 | 12 |
| 2019 | $150億 | $13.4億 | 9.0% | $6.06 | $2.60 | 2.21億 | $18.6億 | $1.02億 | $17.5億 | $6.1億 | $176億 | 13 |
| 2018 | $153億 | $13.3億 | 8.7% | $5.83 | $2.40 | 2.28億 | $17.2億 | $1.96億 | $15.3億 | $5.81億 | $171億 | 15 |
| 2017 | $153億 | $10.9億 | 7.1% | $4.65 | $2.25 | 2.34億 | $20.2億 | $1.56億 | $18.7億 | $5.68億 | $191億 | 16 |
| 2016 | $154億 | $11.5億 | 7.5% | $4.78 | $2.15 | 2.39億 | $19.5億 | $1.66億 | $17.9億 | $6.02億 | $193億 | 17 |
| 2015 | $151億 | $10.9億 | 7.2% | $4.41 | $2.00 | 2.45億 | $22億 | $2.03億 | $20億 | $7.28億 | $169億 | 15 |
| 2014 | $153億 | $11億 | 7.2% | $4.24 | $1.90 | 2.55億 | $14.8億 | $2.13億 | $12.6億 | $10.6億 | $179億 | 17 |
| 2013 | $146億 | $9.91億 | 6.8% | $3.71 | $1.60 | 2.6億 | $18.1億 | $2.12億 | $16億 | $5.75億 | $161億 | 16 |
| 2012 | $142億 | $9.98億 | 7.0% | $3.61 | $1.20 | 2.7億 | $14.5億 | $2.26億 | $12.2億 | $11.4億 | $129億 | 13 |
| 2011 | $139億 | $9.53億 | 6.9% | $3.33 | $1.00 | 2.83億 | $13.2億 | $1.85億 | $11.3億 | $8.49億 | $133億 | 15 |
| 2010 | $125億 | $8.28億 | 6.6% | $2.70 | $0.80 | 3.04億 | $14.9億 | $1.54億 | $13.3億 | $13億 | $103億 | 13 |
| 2009 | $117億 | $7.93億 | 6.8% | $2.53 | $0.60 | 3.1億 | $17.3億 | $1.31億 | $16億 | $1,500万 | $98.1億 | 11 |
| 2008 | $134億 | $10億 | 7.5% | $3.14 | $0.60 | 3.15億 | $13.9億 | $2.12億 | $11.8億 | $8.47億 | — | — |
| 2007 | $127億 | $9.76億 | 7.7% | $2.93 | — | — | $16億 | −$2.23億 | $18.2億 | −$9.0億 | — | — |
会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—：データにない。 自社株買い：自社の株式に対して支払った現金（キャッシュフロー計算書）。 浮動株：第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値（年次報告書の表紙）。浮動株ベースのPER：その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。
これらの数値について
- 古い年は当時の提出内容のままで、その後の修正再表示、合併、分離より前のものである場合があります。数値の作り方。
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出典：SEC EDGAR（企業の提出書類）、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日：Wikipedia、CC BY-SA 4.0。