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Newmont:売上高、利益、配当

2025年度、Newmontの売上高は$227億で、2015年以降は年平均14.1%増加し、$70.8億の純利益(売上高の31.3%)でした。 1株当たり$1.00の配当を支払いました。 2015年より株式数が115%多くなっています。

売上高、2025年度

$227億年率+14.1%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+21.3%

純利益、2025年度
$70.8億
売上高の31.3%
希薄化後EPS、2025年度
$6.39
2015年から年率31.0%
1株当たり配当、2025年度
$1.00
2024年から据え置き
売上高成長率、5年
年率14.5%
2020年以降
株式数、2025年度
11.1億
2015年から+114.7%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$73億
営業活動による$103億 − 設備投資$30.4億
浮動株
$641億
2025年6月30日 · PERは約10
2019年以降のトータルリターン
×2.75
$100 → $275(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×2.36
ティッカー
NEM · NYSE, OTC
セクター
素材
サブ産業
Gold
本社所在地
Denver, Colorado
設立
1921
S&P 500採用日
1969年6月30日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
NEWMONT Corp /DE · CIK 0001164727

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、Newmontは製品・サービスの原価に$35.7、事業の運営に$14.3を使い、$20.3が法人税に充てられました, その他の収益で$1.5が加わりました、純利益として$31.3が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$227億100.0%
売上原価−$80.8億35.7%
売上総利益$146億64.3%
営業費用−$32.4億14.3%
税引前利益$113億50.0%
法人税−$46億20.3%
利息・その他(純額)$3.39億1.5%
純利益$70.8億31.3%

売上高と純利益

売上高は2012年の$99.6億から2025年の$227億になりました。 2007, 2013, 2016–2017, 2022–2023は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2008年の$1.83から2025年の$6.39になりました。 10年間の成長率:年率31.0%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

1株当たり配当

2025年は増額なし。 10年間の成長率:年率25.9%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より114.7%多くなりました(5.16億 → 11.1億)。新株の発行が自社株買いを上回りました。 2025年度は、自社株買いに$23億を支払いました。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$73億で、売上高の32.2%でした。 2007–2008, 2012–2013はマイナス。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Newmontの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$641億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$482億)より33%多い額です。 その日までの4四半期の純利益($62.8億)で割ると、PERは約10になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中156位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS配当株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$227億$70.8億31.3%$6.39$1.0011.1億$103億$30.4億$73億$23億$641億10
2024$187億$33.5億17.9%$2.92$1.0011.5億$63.6億$34億$29.6億$12.5億$482億損失
2023$118億−$24.9億−21.1%−$2.97$1.608.41億$27.6億$26.7億$9,700万$0$339億損失
2022$119億−$4.29億−3.6%−$0.54$2.207.95億$32.2億$21.3億$10.9億$0$473億60
2021$122億$11.7億9.5%$1.46$2.208.01億$42.8億$16.5億$26.3億$5.25億$506億18
2020$115億$28.3億24.6%$3.51$1.048.06億$48.8億$13億$35.8億$5.21億$495億13
2019$97.4億$28.1億28.8%$3.81$0.567.37億$28.7億$14.6億$14億$4.79億$314億損失
2018$72.5億$3.41億4.7%$0.64$0.565.35億$18.3億$10.3億$7.95億$9,800万$201億135
2017$73.8億−$1.14億−1.5%−$0.21$0.255.35億$21.2億$8.66億$12.6億—$172億損失
2016$66.8億−$6.29億−9.4%−$1.18$0.125.32億$27.9億$11.3億$16.5億—$207億518
2015$60.9億$2.2億3.6%$0.43$0.105.16億$21.4億$13.1億$8.34億—$123億26
2014$68.2億$5.08億7.4%$1.02$0.234.99億$14.4億$10.4億$3.98億—$127億損失
2013$84.1億−$25.3億−30.1%−$5.09$1.234.98億$15.4億$19億−$3.57億—$149億損失
2012$99.6億$18億18.1%$3.61$1.404.99億$23.7億$32.1億−$8.38億—$240億103
2011—$3.66億—$0.73$1.005.04億$35.8億$27.9億$7.97億—$266億12
2010—$22.8億—$4.55$0.505.0億$31.7億$14億$17.6億———
2009—$13億—$2.66$0.404.87億$29.5億$17.7億$11.8億—$200億37
2008—$8.31億—$1.83$0.404.55億$12.9億$18.7億−$5.77億———
2007—−$18.9億——$0.40—$6.65億$16.7億−$10億———

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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