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資本財・サービス · Industrial Conglomerates

3M:売上高、利益、配当

2025年度、3Mの売上高は$249億で、2015年以降は年平均1.9%減少し、$32.5億の純利益(売上高の13.0%)でした。 1株当たり$2.92の配当を支払いました。 2015年より株式数が15%少なくなっています。

売上高、2025年度

$249億年率−1.9%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+1.5%

純利益、2025年度
$32.5億
売上高の13.0%
希薄化後EPS、2025年度
$6.00
2015年から年率−2.3%
1株当たり配当、2025年度
$2.92
2024年から据え置き
売上高成長率、5年
年率−5.0%
2020年以降
株式数、2025年度
5.41億
2015年から−15.1%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$14億
営業活動による$23.1億 − 設備投資$9.1億
浮動株
$811億
2025年6月30日 · PERは約21
2019年以降のトータルリターン
×1.36
$100 → $136(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×2.36
ティッカー
MMM · NYSE
セクター
資本財・サービス
サブ産業
Industrial Conglomerates
本社所在地
Saint Paul, Minnesota
設立
1902
S&P 500採用日
1957年3月4日、指数の初日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
3M Co · CIK 0000066740

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、3Mは製品・サービスの原価に$60.1、事業の運営に$21.4を使い、$4.0が法人税に充てられました, $1.5が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$13.0が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$249億100.0%
売上原価−$150億60.1%
売上総利益$99.6億39.9%
営業費用−$53.3億21.4%
営業利益$46.3億18.6%
法人税−$10億4.0%
利息・その他(純額)−$3.76億1.5%
純利益$32.5億13.0%

売上高と純利益

売上高は2007年の$245億から2025年の$249億になりました。 2023は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2007年の$5.60から2025年の$6.00になりました。 10年間の成長率:年率−2.3%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

1株当たり配当

2025年は増額なし。 10年間の成長率:年率−0.5%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より15.1%少なくなりました(6.37億 → 5.41億)。自社株買いが新株の発行を上回りました。 2025年度は、自社株買いに$32.5億を支払いました。2016年以降の累計は$212億です。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$14億で、売上高の5.6%でした。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

3Mの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$811億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$561億)より45%多い額です。 その日までの4四半期の純利益($39.4億)で割ると、PERは約21になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中125位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS配当株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$249億$32.5億13.0%$6.00$2.925.41億$23.1億$9.1億$14億$32.5億$811億21
2024$246億$41.7億17.0%$7.55$3.615.52億$18.2億$11.8億$6.38億$18億$561億59
2023$246億−$70億−28.4%−$12.63$6.005.54億$66.8億$16.1億$50.6億$3,300万$552億損失
2022$262億$57.8億22.1%$10.18$5.965.68億$55.9億$17.5億$38.4億$14.6億$737億18
2021$354億$59.2億16.7%$10.12$5.925.85億$74.5億$16億$58.5億$22億$1,150億19
2020$322億$54.5億16.9%$9.36$5.885.82億$81.1億$15億$66.1億$3.68億$899億17
2019$321億$45.2億14.1%$7.72$5.765.85億$70.7億$17億$53.7億$14.1億$997億20
2018$328億$53.5億16.3%$8.89$5.446.02億$64.4億$15.8億$48.6億$48.7億$1,150億26
2017$317億$48.6億15.3%$7.93$4.706.13億$62.4億$13.7億$48.7億$20.7億$1,240億23
2016$301億$50.5億16.8%$8.16$4.446.19億$66.6億$14.2億$52.4億$37.5億$1,060億22
2015$303億$48.3億16.0%$7.58$3.086.37億$64.2億$14.6億$49.6億$52.4億$964億19
2014$318億$49.6億15.6%$7.49$3.596.62億$66.3億$14.9億$51.3億$56.5億$928億19
2013$309億$46.6億15.1%$6.72$3.406.94億$58.2億$16.6億$41.5億$52.1億$747億17
2012$299億$44.4億14.9%$6.32$2.367.03億$53億$14.8億$38.2億$22億$619億14
2011$296億$42.8億14.5%$5.96$2.207.19億$52.8億$13.8億$39億$27億$673億16
2010$267億$40.9億15.3%$5.63$2.107.25億$51.7億$10.9億$40.8億$8.54億$563億14
2009$231億$31.9億13.8%$4.52$2.047.07億$49.4億$9.03億$40.4億$1,700万$420億15
2008$253億$34.6億13.7%$4.89$2.007.07億$45.3億$14.7億$30.6億$16.3億——
2007$245億$41億16.7%$5.60$1.927.32億$42.5億$14.2億$28.2億$32.4億——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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