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資本財・サービス · Building Products

Masco:売上高、利益、配当

2025年度、Mascoの売上高は$75.6億で、2020年以降は年平均1.0%増加し、$8.1億の純利益(売上高の10.7%)でした。 1株当たり配当は12年連続で増え、$1.24になりました。 2015年より株式数が38%少なくなっています。

売上高、2025年度

$75.6億年率+1.0%

2020年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比−3.4%

純利益、2025年度
$8.1億
売上高の10.7%
希薄化後EPS、2025年度
$3.86
2015年から年率14.2%
1株当たり配当、2025年度
$1.24
12年連続で増配
株式数、2025年度
2.1億
2015年から−38.4%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$8.66億
営業活動による$10.2億 − 設備投資$1.56億
浮動株
$134億
2025年6月30日 · PERは約17
2019年以降のトータルリターン
×1.16
$100 → $116(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×2.36
ティッカー
MAS · NYSE
セクター
資本財・サービス
サブ産業
Building Products
本社所在地
Livonia, Michigan
設立
1929
S&P 500採用日
1981年6月30日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
Masco Corp /De · CIK 0000062996

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、Mascoは製品・サービスの原価に$64.6、事業の運営に$18.9を使い、$3.7が法人税に充てられました, $2.1が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$10.7が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$75.6億100.0%
売上原価−$48.8億64.6%
売上総利益$26.8億35.4%
営業費用−$14.3億18.9%
営業利益$12.5億16.5%
法人税−$2.77億3.7%
利息・その他(純額)−$1.61億2.1%
純利益$8.1億10.7%

売上高と純利益

売上高は2016年の$73.6億から2025年の$75.6億になりました。 2008–2012は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2007年の$1.02から2025年の$3.86になりました。 10年間の成長率:年率14.2%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

1株当たり配当

2014年から2025年まで毎年増額し、12年連続。 10年間の成長率:年率12.9%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より38.4%少なくなりました(3.41億 → 2.1億)。自社株買いが新株の発行を上回りました。 2025年度は、自社株買いに$5.71億を支払いました。2016年以降の累計は$66.8億です。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$8.66億で、売上高の11.5%でした。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Mascoの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$134億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$145億)より7%少ない額です。 その日までの4四半期の純利益($8.05億)で割ると、PERは約17になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中427位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS配当株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$75.6億$8.1億10.7%$3.86$1.242.1億$10.2億$1.56億$8.66億$5.71億$134億17
2024$78.3億$8.22億10.5%$3.76$1.162.19億$10.8億$1.68億$9.07億$7.51億$145億16
2023$79.7億$9.08億11.4%$4.02$1.142.26億$14.1億$2.43億$11.7億$3.53億$129億16
2022$86.8億$8.44億9.7%$3.63$1.122.32億$8.4億$2.24億$6.16億$9.14億$114億13
2021$83.8億$4.1億4.9%$1.62$0.702.51億$9.3億$1.28億$8.02億$10.3億$145億27
2020$71.9億$12.2億17.0%$4.59$0.552.64億$9.53億$1.14億$8.39億$7.27億$131億9.8
2019$67.1億$9.35億13.9%$3.22$0.512.88億$8.33億$1.62億$6.71億$8.96億$113億15
2018$66.5億$7.34億11.0%$2.37$0.453.07億$10.3億$2.19億$8.13億$6.54億$113億19
2017$60.1億$5.33億8.9%$1.66$0.413.18億$7.51億$1.73億$5.78億$3.31億$121億23
2016$73.6億$4.93億6.7%$1.48$0.393.3億$7.89億$1.8億$6.09億$4.59億$102億23
2015—$3.55億—$1.02$0.373.41億$8.1億$1.58億$6.52億$4.56億$90.6億11
2014—$8.56億—$2.38$0.343.52億$6.02億$1.28億$4.74億$1.58億$77.9億21
2013—$2.88億—$0.80$0.303.52億$6.45億$1.26億$5.19億$3,500万$67.9億115
2012—−$1.14億—−$0.33$0.303.49億$2.81億$1.19億$1.62億$800万$48.1億損失
2011—−$5.75億—−$1.66$0.303.48億$2.39億$1.51億$8,800万$3,000万$41.8億損失
2010—−$10.4億—−$3.00$0.303.49億$4.65億$1.37億$3.28億$4,500万$31.8億損失
2009—−$1.83億—−$0.53$0.303.51億$7.05億$1.25億$5.8億$1,100万$33.4億損失
2008—−$3.91億—−$1.13$0.933.53億$7.97億$2.0億$5.97億$1.6億——
2007—$3.86億—$1.02——$12.7億$2.48億$10.2億$8.57億——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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