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資本財・サービス · Diversified Support Services

Leidos:売上高、利益、配当

2025年度、Leidosの売上高は$172億で、2015年以降は年平均13.0%増加し、$14.5億の純利益(売上高の8.4%)でした。 1株当たり配当は7年連続で増え、$1.63になりました。 2015年より株式数が76%多くなっています。

売上高、2025年度

$172億年率+13.0%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+3.1%

純利益、2025年度
$14.5億
売上高の8.4%
希薄化後EPS、2025年度
$11.14
1株当たり配当、2025年度
$1.63
7年連続で増配
売上高成長率、5年
年率6.9%
2020年以降
株式数、2025年度
1.3億
2015年から+75.7%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$16.2億
営業活動による$17.5億 − 設備投資$1.25億
浮動株
$210億
2025年7月4日 · PERは約15
2016年以降のトータルリターン
×4.12
$100 → $412(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×3.58
ティッカー
LDOS · NYSE
セクター
資本財・サービス
サブ産業
Diversified Support Services
本社所在地
Reston, Virginia
設立
1969
S&P 500採用日
2019年8月9日
直近の会計年度
2025、2026年1月2日終了
SEC提出企業
Leidos Holdings, Inc. · CIK 0001336920

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、Leidosは製品・サービスの原価に$82.0、事業の運営に$5.8を使い、$2.6が法人税に充てられました, $1.2が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$8.4が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$172億100.0%
売上原価−$141億82.0%
売上総利益$31億18.0%
営業費用−$9.9億5.8%
営業利益$21.1億12.3%
法人税−$4.47億2.6%
利息・その他(純額)−$2.14億1.2%
純利益$14.5億8.4%

売上高と純利益

売上高は2009年の$101億から2025年の$172億になりました。 2015は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2009年の$4.36から2025年の$11.14になりました。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

1株当たり配当

2019年から2025年まで毎年増額し、7年連続。 10年間の成長率:年率2.4%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より75.7%多くなりました(7,400万 → 1.3億)。新株の発行が自社株買いを上回りました。 2025年度は、自社株買いに$4.0億を支払いました。2016年以降の累計は$19.7億です。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$16.2億で、売上高の9.5%でした。 2013はマイナス。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Leidosの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年7月4日時点で$210億でした。 これは1年前(2024年6月28日時点で$195億)より7%多い額です。 その日までの4四半期の純利益($14億)で割ると、PERは約15になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中348位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS配当株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$172億$14.5億8.4%$11.14$1.631.3億$17.5億$1.25億$16.2億$4.0億$210億15
2024$167億$12.5億7.5%$9.22$1.541.36億$14.3億$1.49億$12.9億$8.5億$195億45
2023$154億$1.99億1.3%$1.44$1.461.38億$11.9億$2.07億$9.8億$2.25億$120億17
2022$144億$6.85億4.8%$4.96$1.441.38億$9.92億$1.29億$8.63億$0$139億19
2021$137億$7.53億5.5%$5.27$1.401.43億$10.3億$1.04億$9.29億$2.37億$145億20
2020$123億$6.28億5.1%$4.36$1.361.44億$13.3億$1.83億$11.5億$6,700万$132億22
2019$111億$6.67億6.0%$4.60$1.321.45億$9.92億$1.21億$8.71億$2,500万$114億17
2018$102億$5.81億5.7%$3.80$1.281.53億$7.68億$7,300万$6.95億$1.67億$88.4億20
2017$102億$3.66億3.6%$2.38$1.281.54億$5.26億$8,100万$4.45億$0$77.8億24
2016$70.4億$2.44億3.5%$2.35$1.281.04億$4.49億$2,900万$4.2億$0$34.6億損失
2015$50.6億−$3.23億−6.4%−$4.36$1.287,400万$3.96億$2,900万$3.67億—$27億損失
2014$57.5億$1.64億2.8%$1.94$1.608,300万$1.91億$5,300万$1.38億—$53.2億13
2013$64.5億$5.25億8.1%$6.19$1.928,300万$2,400万$3,900万−$1,500万—$33.1億損失
2012$58.4億$5,900万1.0%$0.68—8,400万$7.72億$5,600万$7.16億—$44.9億7.3
2011$108億$6.19億5.7%$6.56—9,150万$7.25億$7,300万$6.52億—$59.3億10
2010$106億$4.96億4.7%$4.92—9,750万$5.88億$5,800万$5.3億———
2009$101億$4.52億4.5%$4.36—1.0億$5.83億$5,900万$5.24億———

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

株式分割

提出書類から見つけたものです。分割がいつ有効になったかは期間としてしか分からず、旧基準での最後の株式数の後から、新基準での最初の報告書までの間となります。企業が分割に日付を付けている場合は、それも記載しています。企業によって、分割が承認された日、記録された日、または支払われた日です。このページの1株当たりの数値と株式数は、現在の株式基準です。

2010年以降のS&P 500のすべての株式分割

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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