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生活必需品 · Household Products

Kimberly-Clark:売上高、利益、配当

2025年度、Kimberly-Clarkの売上高は$164億で、2015年以降は年平均1.2%減少し、$20.2億の純利益(売上高の12.3%)でした。 1株当たり配当は6年連続で増え、$5.04になりました。 2015年より株式数が9%少なくなっています。

売上高、2025年度

$164億年率−1.2%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比−2.1%

純利益、2025年度
$20.2億
売上高の12.3%
希薄化後EPS、2025年度
$6.07
2015年から年率8.2%
1株当たり配当、2025年度
$5.04
6年連続で増配
売上高成長率、5年
年率−3.0%
2020年以降
株式数、2025年度
3.33億
2015年から−9.0%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$16.4億
営業活動による$27.8億 − 設備投資$11.4億
浮動株
$428億
2025年6月30日 · PERは約18
2020年以降のトータルリターン
×0.89
$100 → $89(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×1.99
ティッカー
KMB · Nasdaq
セクター
生活必需品
サブ産業
Household Products
本社所在地
Irving, Texas
設立
1872
S&P 500採用日
1957年3月4日、指数の初日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
Kimberly Clark Corp · CIK 0000055785

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、Kimberly-Clarkは製品・サービスの原価に$64.0、事業の運営に$21.7を使い、$3.6が法人税に充てられました, その他の収益で$1.6が加わりました、純利益として$12.3が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$164億100.0%
売上原価−$105億64.0%
売上総利益$59.2億36.0%
営業費用−$35.7億21.7%
営業利益$23.5億14.3%
法人税−$5.99億3.6%
利息・その他(純額)$2.69億1.6%
純利益$20.2億12.3%

売上高と純利益

売上高は2007年の$183億から2025年の$164億になりました。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2007年の$4.08から2025年の$6.07になりました。 10年間の成長率:年率8.2%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

1株当たり配当

2020年から2025年まで毎年増額し、6年連続。 10年間の成長率:年率3.7%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より9.0%少なくなりました(3.66億 → 3.33億)。自社株買いが新株の発行を上回りました。 2025年度は、自社株買いに$1.41億を支払いました。2016年以降の累計は$58.2億です。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$16.4億で、売上高の10.0%でした。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Kimberly-Clarkの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$428億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$466億)より8%少ない額です。 その日までの4四半期の純利益($24.3億)で割ると、PERは約18になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中222位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS配当株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$164億$20.2億12.3%$6.07$5.043.33億$27.8億$11.4億$16.4億$1.41億$428億18
2024$168億$25.4億15.1%$7.55$4.883.37億$32.3億$7.21億$25.1億$10億$466億20
2023$171億$17.6億10.3%$5.21$4.723.39億$35.4億$7.66億$27.8億$2.25億$467億28
2022$202億$19.3億9.6%$5.72$4.643.38億$27.3億$8.76億$18.6億$1.0億$456億26
2021$194億$18.1億9.3%$5.35$4.563.39億$27.3億$10.1億$17.2億$4.0億$451億23
2020$191億$23.5億12.3%$6.87$4.283.42億$37.3億$12.2億$25.1億$7.0億$482億19
2019$184億$21.6億11.7%$6.24$4.123.46億$27.4億$12.1億$15.3億$8.0億$459億25
2018$185億$14.1億7.6%$4.03—3.5億$29.7億$8.77億$20.9億$8.0億$366億21
2017$183億$22.8億12.4%$6.40$3.883.56億$29.3億$7.85億$21.4億$9.11億$456億21
2016$183億$21.7億11.8%$5.99$3.683.62億$32.3億$7.71億$24.6億$7.39億$495億25
2015$186億$10.1億5.4%$2.77$3.523.66億$23.1億$10.6億$12.5億$8.61億$386億60
2014$197億$15.3億7.7%$4.04$3.363.77億$28.4億$10.4億$18.1億$19.4億$416億20
2013$196億$21.4億11.0%$5.53$3.243.87億$30.4億$9.53億$20.9億$12.2億$372億20
2012$195億$17.5億9.0%$4.42$2.963.96億$32.9億$10.9億$21.9億$12.8億$331億18
2011$208億$15.9億7.6%$3.99$2.803.99億$22.9億$9.68億$13.2億$12.5億$261億15
2010$197億$18.4億9.3%$4.45$2.644.14億$27.4億$9.64億$17.8億$8.03億$248億13
2009$191億$18.8億9.9%$4.52$2.40*4.17億$34.8億$8.48億$26.3億$700万$217億13
2008$194億$16.9億8.7%$4.03—4.2億$25.2億$9.06億$16.1億$6.53億——
2007$183億$18.2億10.0%$4.08——$24.3億$9.89億$14.4億$28.1億——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 * 四半期報告書から合算。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

Household Productsの他の企業

生活必需品の全33社

出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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