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一般消費財・サービス · Leisure Products

Hasbro:売上高、利益、配当

2025年度、Hasbroの売上高は$53.7億で、2015年以降は年平均1.9%増加し、$3.22億の純損失でした。 1株当たり$2.80の配当を支払いました。 2015年より株式数が11%多くなっています。

売上高、2025年度

$53.7億年率+1.9%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+13.1%

純利益、2025年度
−$3.22億
売上高の−6.0%
希薄化後EPS、2025年度
−$2.30
1株当たり配当、2025年度
$2.80
1年連続で増配
売上高成長率、5年
年率−0.4%
2020年以降
株式数、2025年度
1.4億
2015年から+10.7%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$8.3億
営業活動による$8.93億 − 設備投資$6,330万
浮動株
$103億
2025年6月27日 · 4四半期の損失
2020年以降のトータルリターン
×1.08
$100 → $108(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×1.99
ティッカー
HAS · Nasdaq
セクター
一般消費財・サービス
サブ産業
Leisure Products
本社所在地
Pawtucket, Rhode Island
設立
1923
S&P 500採用日
1984年9月30日
直近の会計年度
2025、2025年12月28日終了
SEC提出企業
Hasbro, Inc. · CIK 0000046080

お金の行き先

2025年度、Hasbroは$3.22億の純損失を計上しました。費用が売上高をその分だけ上回りました。 売上高$100につき、製品・サービスの原価に$24.2、事業の運営に$75.6(研究開発に$7.2、販売・管理に$21.9)を使いました; $4.0が法人税に充てられました, $2.2が利息やその他の項目に充てられました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$53.7億100.0%
売上原価−$13億24.2%
売上総利益$40.7億75.8%
研究開発費−$3.86億7.2%
販売・管理費−$11.7億21.9%
その他の営業項目−$25億46.6%
営業利益$1,110万0.2%
法人税−$2.16億4.0%
利息・その他(純額)−$1.17億2.2%
純損失−$3.22億6.0%

売上高と純利益

売上高は2008年の$40.2億から2025年の$53.7億になりました。 2023, 2025は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2008年の$2.00から2025年の−$2.30になりました。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

1株当たり配当

2025年から2025年まで毎年増額し、1年連続。 10年間の成長率:年率4.3%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より10.7%多くなりました(1.27億 → 1.4億)。新株の発行が自社株買いを上回りました。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$8.3億で、売上高の15.5%でした。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Hasbroの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月27日時点で$103億でした。 これは1年前(2024年6月28日時点で$81億)より27%多い額です。 その日までの4四半期は純損失で終わっているため(−$5.68億)、意味のあるPERはありません。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中459位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS配当株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$53.7億−$3.22億−6.0%−$2.30$2.801.4億$8.93億$6,330万$8.3億—$103億損失
2024$47.5億$3.86億8.1%$2.75$2.101.4億$8.47億$8,720万$7.6億$0$81億損失
2023$57.1億−$14.9億−26.1%−$10.73$2.801.39億$7.26億$1.35億$5.9億$0$89.3億損失
2022$66.7億$2.04億3.1%$1.46$2.801.39億$3.73億$1.28億$2.45億$1.25億$118億22
2021$64.2億$4.29億6.7%$3.10$2.721.38億$8.18億$1.33億$6.85億$0$118億28
2020$54.7億$2.23億4.1%$1.62$2.721.38億$9.76億$1.26億$8.51億$0$88.3億23
2019$47.2億$5.21億11.0%$4.05$2.721.28億$6.53億$1.34億$5.2億$6,140万$121億39
2018$45.8億$2.2億4.8%$1.74$2.521.27億$6.46億$1.4億$5.06億$2.5億$106億51
2017$52.1億$3.97億7.6%$3.12$2.281.27億$7.24億$1.35億$5.9億$1.51億$124億21
2016$50.2億$5.51億11.0%$4.34$2.041.27億$8.17億$1.55億$6.62億$1.5億$94億19
2015$44.5億$4.52億10.2%$3.57$1.841.27億$5.71億$1.42億$4.29億$8,720万$86.4億21
2014$42.8億$4.16億9.7%$3.20$1.721.3億$4.54億$1.13億$3.41億$4.6億$58.6億18
2013$40.8億$2.86億7.0%$2.17$1.601.32億$4.01億$1.12億$2.89億$1.03億$51.8億16
2012$40.9億$3.36億8.2%$2.55$1.441.32億$5.35億$1.12億$4.23億$9,800万$39.3億11
2011$42.9億$3.85億9.0%$2.82$1.201.37億$3.96億$9,940万$2.97億$4.23億$52.3億14
2010$40億$3.98億9.9%$2.74$1.001.46億$3.68億$1.13億$2.55億$6.4億$54.9億13
2009$40.7億$3.75億9.2%$2.48$0.801.53億$2.66億$1.04億$1.61億$8,810万——
2008$40.2億$3.07億7.6%$2.00$0.80—$5.93億$1.17億$4.76億$3.6億——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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