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素材 · Copper

Freeport-McMoRan:売上高、利益、配当

2025年度、Freeport-McMoRanの売上高は$259億で、2015年以降は年平均5.9%増加し、$22億の純利益(売上高の8.5%)でした。 1株当たり$0.60の配当を支払いました。 2015年より株式数が33%多くなっています。

売上高、2025年度

$259億年率+5.9%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+1.8%

純利益、2025年度
$22億
売上高の8.5%
1株当たり配当、2025年度
$0.60
2024年から据え置き
売上高成長率、5年
年率12.8%
2020年以降
株式数、2025年度
14.4億
2015年から+33.4%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$11.2億
営業活動による$56.1億 − 設備投資$44.9億
浮動株
$619億
2025年6月30日 · PERは約32
2019年以降のトータルリターン
×4.15
$100 → $415(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×2.36
ティッカー
FCX · NYSE
セクター
素材
サブ産業
Copper
本社所在地
Phoenix, Arizona
設立
1912
S&P 500採用日
2011年7月1日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
Freeport-Mcmoran Inc · CIK 0000831259

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、Freeport-McMoRanは製品・サービスの原価に$71.8、事業の運営に$3.0を使い、$8.6が法人税に充てられました, $8.1が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$8.5が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$259億100.0%
売上原価−$186億71.8%
売上総利益$73億28.2%
営業費用−$7.79億3.0%
営業利益$65.2億25.2%
法人税−$22.2億8.6%
利息・その他(純額)−$20.9億8.1%
純利益$22億8.5%

売上高と純利益

売上高は2011年の$209億から2025年の$259億になりました。 2008, 2014–2016, 2019は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2007年の$3.75から2021年の$2.90になりました。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

1株当たり配当

2025年は増額なし。 10年間の成長率:年率8.7%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より33.4%多くなりました(10.8億 → 14.4億)。新株の発行が自社株買いを上回りました。 2025年度は、自社株買いに$1.07億を支払いました。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$11.2億で、売上高の4.3%でした。 2014–2015, 2019はマイナス。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Freeport-McMoRanの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$619億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$695億)より11%少ない額です。 その日までの4四半期の純利益($19.2億)で割ると、PERは約32になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中161位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS配当株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$259億$22億8.5%—$0.6014.4億$56.1億$44.9億$11.2億$1.07億$619億32
2024$255億$18.9億7.4%—$0.6014.4億$71.6億$48.1億$23.5億$5,900万$695億36
2023$229億$18.5億8.1%—$0.6014.4億$52.8億$48.2億$4.55億$0$571億27
2022$228億$34.7億15.2%—$0.6014.5億$51.4億$34.7億$16.7億$13.5億$418億8.6
2021$228億$43.1億18.8%$2.90$0.3814.8億$77.2億$21.1億$56億$4.88億$486億17
2020$142億$5.99億4.2%$0.41$0.0014.6億$30.2億$19.6億$10.6億$0$149億損失
2019$144億−$2.39億−1.7%−$0.17$0.2014.5億$14.8億$26.5億−$11.7億$0$131億13
2018$186億$26億14.0%$1.78$0.2014.6億$38.6億$19.7億$18.9億—$224億7.8
2017$164億$18.2億11.1%$1.25$0.0014.5億$46.7億$14.1億$32.6億—$155億15
2016$148億−$41.5億−28.0%−$3.16$0.0013.2億$37.4億$28.1億$9.24億—$146億損失
2015$146億−$122億−83.8%−$11.31$0.2610.8億$32.2億$63.5億−$31.3億—$191億損失
2014$200億−$13.1億−6.5%−$1.26$1.2510.4億$56.3億$72.2億−$15.8億—$373億15
2013$209億$26.6億12.7%$2.64$2.2510.1億$61.4億$52.9億$8.53億—$283億10
2012$180億$30.4億16.9%$3.19$1.259.54億$37.7億$34.9億$2.8億—$321億10
2011$209億$45.6億21.8%$4.78$1.509.55億$66.2億$25.3億$40.9億—$501億9.0
2010—$42.7億—$4.57$1.129.49億———$0$276億8.0
2009—$25.3億—$2.93$0.079.38億———$0$314億損失
2008—−$113億—−$14.86$0.697.63億———$5.0億——
2007—$27.7億—$3.75$0.697.94億———$0——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

株式分割

提出書類から見つけたものです。分割がいつ有効になったかは期間としてしか分からず、旧基準での最後の株式数の後から、新基準での最初の報告書までの間となります。企業が分割に日付を付けている場合は、それも記載しています。企業によって、分割が承認された日、記録された日、または支払われた日です。このページの1株当たりの数値と株式数は、現在の株式基準です。

2010年以降のS&P 500のすべての株式分割

これらの数値について

Copperの他の企業

このサブ産業に属する他のS&P 500企業はありません。

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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