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コミュニケーション・サービス · Wireless Telecommunication Services

EchoStar:売上高、利益、キャッシュフロー

2025年度、EchoStarの売上高は$150億で、2020年以降は年平均51.4%増加し、$145億の純損失でした。 2015年より株式数が208%多くなっています。

売上高、2025年度

$150億年率+51.4%

2020年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比−5.2%

純利益、2025年度
−$145億
売上高の−96.6%
希薄化後EPS、2025年度
−$50.41
株式数、2025年度
2.88億
2015年から+207.7%
フリーキャッシュフロー、2025年度
−$10.7億
営業活動による−$9,940万 − 設備投資$9.66億
浮動株
$37.4億
2025年6月30日 · 4四半期の損失
ティッカー
ECHO · Nasdaq
セクター
コミュニケーション・サービス
サブ産業
Wireless Telecommunication Services
本社所在地
Englewood, Colorado
設立
2008
S&P 500採用日
2026年3月23日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
EchoStar CORP · CIK 0001415404

お金の行き先

2025年度、EchoStarは費用が売上高を$189億上回りました。$43.9億の税金の還付を加えた結果、純損失は$145億となりました。 売上高$100につき、製品・サービスの原価に$62.9、事業の運営に$155.2(研究開発に$0.5、販売・管理に$15.9)を使いました; $7.7が利息やその他の項目に充てられました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$150億100.0%
売上原価−$94.5億62.9%
売上総利益$55.6億37.1%
研究開発費−$6,800万0.5%
販売・管理費−$23.8億15.9%
その他の営業項目−$208億138.9%
営業損失−$177億118.1%
税金の還付$43.9億29.2%
利息・その他(純額)−$11.6億7.7%
純損失−$145億96.6%

売上高と純利益

売上高は2016年の$18.1億から2025年の$150億になりました。 2008, 2018–2020, 2023–2025は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2008年の−$10.73から2025年の−$50.41になりました。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より207.7%多くなりました(9,350万 → 2.88億)。新株の発行が自社株買いを上回りました。 2025年度は、自社株買いに$4,850万を支払いました。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に−$10.7億で、売上高の−7.1%でした。 2008–2009, 2012, 2015, 2023–2025はマイナス。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

EchoStarの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$37.4億でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$21.5億)より74%多い額です。 その日までの4四半期は純損失で終わっているため(−$3.15億)、意味のあるPERはありません。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中486位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$150億−$145億−96.6%−$50.412.88億−$9,940万$9.66億−$10.7億$4,850万$37.4億損失
2024$158億−$1.2億−0.8%−$0.442.74億$12.5億$15.4億−$2.92億—$21.5億損失
2023$170億−$17億−10.0%−$6.282.71億$24.3億$31億−$6.68億—$5.85億0.3
2022$186億$24.8億13.3%$8.053.08億$36.2億$30.5億$5.71億$8,930万$6.47億0.2
2021$198億$24.9億12.5%$7.943.13億$46.6億$16.2億$30.4億$2.61億$9.77億6.9
2020$18.9億−$4,020万−2.1%−$0.419,790万$5.34億$4.09億$1.26億$4,350万$13億損失
2019$18.9億−$6,290万−3.3%−$0.659,670万$6.56億$4.19億$2.38億$0$21億損失
2018$17.6億−$4,050万−2.3%−$0.429,620万$7.35億$5.55億$1.79億$3,330万$21億5.2
2017$15.3億$3.93億25.7%$4.079,670万$7.27億$5.83億$1.44億$0$28.6億24
2016$18.1億$1.8億9.9%$1.929,440万$8.03億$7.22億$8,100万$0$18億9.0
2015—$1.53億—$1.759,350万$7.76億$8.09億−$3,280万—$21.6億12
2014—$1.53億—$1.789,260万$8.4億$6.8億$1.6億—$22.9億44
2013—$252万—$0.039,100万$4.51億$3.92億$5,860万—$16.3億38
2012—$2.11億—$2.408,800万$5.05億$5.13億−$786万—$10.4億8.0
2011—$364万—$0.048,710万$4.47億$3.77億$6,980万—$14億6.7
2010—$2.04億—$2.408,520万$4.04億$1.97億$2.07億$60.5万$7.12億2.4
2009—$3.65億—$4.248,610万$1.96億$2.14億−$1,760万$2,950万——
2008—−$9.58億—−$10.738,930万$1.18億$2.3億−$1.12億$6,800万——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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