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一般消費財・サービス · Specialized Consumer Services

DoorDash:売上高、利益、キャッシュフロー

2025年度、DoorDashの売上高は$137億で、2020年以降は年平均36.6%増加し、$9.35億の純利益(売上高の6.8%)でした。

売上高、2025年度

$137億年率+36.6%

2020年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+27.9%

純利益、2025年度
$9.35億
売上高の6.8%
希薄化後EPS、2025年度
$2.13
株式数、2025年度
4.4億
フリーキャッシュフロー、2025年度
$21.7億
営業活動による$24.3億 − 設備投資$2.57億
浮動株
$908億
2025年6月30日 · PERは約116
ティッカー
DASH · Nasdaq
セクター
一般消費財・サービス
サブ産業
Specialized Consumer Services
本社所在地
San Francisco, California
設立
2012
S&P 500採用日
2025年3月24日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
DoorDash, Inc. · CIK 0001792789

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、DoorDashは製品・サービスの原価に$49.1、事業の運営に$45.6(研究開発に$10.4、販売・管理に$29.7)を使い、$0.1が法人税に充てられました, その他の収益で$1.6が加わりました、純利益として$6.8が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$137億100.0%
売上原価−$67.4億49.1%
売上総利益$69.8億50.9%
研究開発費−$14.3億10.4%
販売・管理費−$40.8億29.7%
その他の営業項目−$7.49億5.5%
営業利益$7.23億5.3%
法人税−$700万0.1%
利息・その他(純額)$2.19億1.6%
純利益$9.35億6.8%

売上高と純利益

売上高は2018年の$2.91億から2025年の$137億になりました。 2018–2023は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2021年の−$1.39から2025年の$2.13になりました。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2021年の3.37億から2025年の4.4億まで。 2025年度は、自社株買いに$0を支払いました。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$21.7億で、売上高の15.8%でした。 2018–2019はマイナス。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

DoorDashの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$908億でした。 これは1年前(2024年6月28日時点で$382億)より138%多い額です。 その日までの4四半期の純利益($7.81億)で割ると、PERは約116になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中115位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$137億$9.35億6.8%$2.134.4億$24.3億$2.57億$21.7億$0$908億116
2024$107億$1.23億1.1%$0.294.3億$21.3億$1.04億$20.3億$2.24億$382億損失
2023$86.3億−$5.58億−6.5%−$1.423.93億$16.7億$1.23億$15.5億$7.5億$249億損失
2022$65.8億−$13.7億−20.7%−$3.683.71億$3.67億$1.76億$1.91億$4.0億$206億損失
2021$48.9億−$4.68億−9.6%−$1.393.37億$6.92億$1.29億$5.63億$0$325億損失
2020$28.9億−$4.61億−16.0%——$2.52億$1.06億$1.46億$0$199億損失
2019$8.85億−$6.67億−75.4%——−$4.67億$7,800万−$5.45億$0——
2018$2.91億−$2.04億−70.1%——−$1.59億$1,300万−$1.72億$6,000万——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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