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情報技術 · Application Software

Salesforce:売上高、利益、配当

2026年度、Salesforceの売上高は$415億で、2016年以降は年平均20.1%増加し、$74.6億の純利益(売上高の18.0%)でした。 1株当たり$1.66の配当を支払いました。 2016年より株式数が44%多くなっています。

売上高、2026年度

$415億年率+20.1%

2016年以降の売上高の年平均成長率· 2025年比+9.6%

純利益、2026年度
$74.6億
売上高の18.0%
希薄化後EPS、2026年度
$7.80
1株当たり配当、2026年度
$1.66
1年連続で増配
売上高成長率、5年
年率14.3%
2021年以降
株式数、2026年度
9.56億
2016年から+44.5%
フリーキャッシュフロー、2026年度
$144億
営業活動による$150億 − 設備投資$5.94億
浮動株
$1,920億
2025年7月31日 · PERは約29
2010年以降のトータルリターン
×13.4
$100 → $1,342(2026年まで、配当再投資)· S&P 500は×8.22
ティッカー
CRM · NYSE
セクター
情報技術
サブ産業
Application Software
本社所在地
San Francisco, California
設立
1999
S&P 500採用日
2008年9月15日
直近の会計年度
2026、2026年1月31日終了
SEC提出企業
Salesforce, Inc. · CIK 0001108524

お金の行き先

2026年度の売上高$100のうち、Salesforceは製品・サービスの原価に$22.3、事業の運営に$57.6(研究開発に$14.4、販売・管理に$41.8)を使い、$5.0が法人税に充てられました, その他の収益で$2.9が加わりました、純利益として$18.0が残りました。

2026年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2026年度金額売上高比
売上高$415億100.0%
売上原価−$92.7億22.3%
売上総利益$323億77.7%
研究開発費−$59.9億14.4%
販売・管理費−$173億41.8%
その他の営業項目−$5.86億1.4%
営業利益$83.3億20.1%
法人税−$20.6億5.0%
利息・その他(純額)$11.9億2.9%
純利益$74.6億18.0%

売上高と純利益

売上高は2008年の$7.49億から2026年の$415億になりました。 2012–2016は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2008年の$0.04から2026年の$7.80になりました。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2026年の株式数は2016年より44.5%多くなりました(6.62億 → 9.56億)。新株の発行が自社株買いを上回りました。 2026年度は、自社株買いに$126億を支払いました。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2026年に$144億で、売上高の34.7%でした。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Salesforceの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年7月31日時点で$1,920億でした。 これは1年前(2024年7月31日時点で$2,060億)より7%少ない額です。 その日までの4四半期の純利益($66.6億)で割ると、PERは約29になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中45位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS配当株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2026$415億$74.6億18.0%$7.80$1.66*9.56億$150億$5.94億$144億$126億$1,920億29
2025$379億$62億16.4%$6.36$1.60*9.74億$131億$6.58億$124億$78.3億$2,060億37
2024$349億$41.4億11.9%$4.20—9.84億$102億$7.36億$95億$76.2億$1,940億123
2023$314億$2.08億0.7%$0.21—9.97億$71.1億$7.98億$63.1億$40億$1,640億307
2022$265億$14.4億5.5%$1.48—9.74億$60億$7.17億$52.8億$0$1,940億83
2021$213億$40.7億19.2%$4.38—9.3億$48億$7.1億$40.9億$0$1,400億59
2020$171億$1.26億0.7%$0.15—8.5億$43.3億$6.43億$36.9億—$927億98
2019$133億$11.1億8.4%$1.43—7.75億$34億$5.95億$28億—$800億84
2018$105億$3.6億3.4%$0.49—7.35億$27.4億$5.34億$22億—$455億損失
2017$84.4億$3.23億3.8%$0.46—7.0億$21.6億$4.64億$17億—$385億177
2016$66.7億−$4,740万−0.7%−$0.07—6.62億$16.7億$2.84億$13.9億—$329億損失
2015$53.7億−$2.63億−4.9%−$0.42—6.24億$11.8億$2.9億$8.91億—$244億損失
2014$40.7億−$2.32億−5.7%−$0.39—5.98億$8.75億$2.99億$5.76億—$155億損失
2013$30.5億−$2.7億−8.9%−$0.48—5.65億$7.37億$1.76億$5.61億—$121億損失
2012$22.7億−$1,160万−0.5%−$0.02—5.41億$5.92億$1.52億$4.4億—$193億683
2011$16.6億$6,450万3.9%$0.12—5.46億$4.59億$9,090万$3.68億—$117億159
2010$13.1億$8,070万6.2%$0.16—5.12億$2.71億$4,950万$2.21億—$60億94
2009$10.8億$4,340万4.0%$0.09—5.01億$2.3億$6,110万$1.68億———
2008$7.49億$1,840万2.5%$0.04—4.9億$2.04億$4,360万$1.61億———

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 * 四半期報告書から合算。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

株式分割

提出書類から見つけたものです。分割がいつ有効になったかは期間としてしか分からず、旧基準での最後の株式数の後から、新基準での最初の報告書までの間となります。企業が分割に日付を付けている場合は、それも記載しています。企業によって、分割が承認された日、記録された日、または支払われた日です。このページの1株当たりの数値と株式数は、現在の株式基準です。

2010年以降のS&P 500のすべての株式分割

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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