コミュニケーション・サービス · Cable & Satellite
Charter Communications：売上高、利益、キャッシュフロー
2025年度、Charter Communicationsの売上高は$548億で、2015年以降は年平均18.8%増加し、$49.9億の純利益（売上高の9.1%）でした。 2015年より株式数が36%多くなっています。
売上高、2025年度
2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比−0.6%
- ティッカー
- CHTR · Nasdaq
- セクター
- コミュニケーション・サービス
- サブ産業
- Cable & Satellite
- 本社所在地
- Stamford, Connecticut
- 設立
- 1993
- S&P 500採用日
- 2016年9月8日
- 直近の会計年度
- 2025、2025年12月31日終了
- SEC提出企業
- Charter Communications, Inc. /Mo · CIK 0001091667
お金の行き先
2025年度の売上高$100のうち、Charter Communicationsは費用に$76.4を使い、$3.1が法人税に充てられました, $11.4が利息やその他の項目に充てられました、純利益として$9.1が残りました。
| 2025年度 | 金額 | 売上高比 |
|---|---|---|
| 売上高 | $548億 | 100.0% |
| 費用合計 | −$419億 | 76.4% |
| 営業利益 | $129億 | 23.6% |
| 法人税 | −$16.9億 | 3.1% |
| 利息・その他（純額） | −$62.3億 | 11.4% |
| 純利益 | $49.9億 | 9.1% |
売上高と純利益
売上高は2010年の$70.6億から2025年の$548億になりました。 2010–2015は純損失。
希薄化後1株当たり利益
希薄化後EPSは2010年の−$2.09から2025年の$36.21になりました。
発行済み株式数
2025年の株式数は2015年より36.2%多くなりました（1.01億 → 1.38億）。新株の発行が自社株買いを上回りました。 2025年度は、自社株買いに$51.3億を支払いました。2016年以降の累計は$710億です。
営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー
フリーキャッシュフロー（営業キャッシュフローから設備投資を引いた額）は2025年に$44.2億で、売上高の8.1%でした。
浮動株
Charter Communicationsの浮動株（役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値）は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$371億でした。 これは1年前（2024年6月30日時点で$283億）より31%多い額です。 その日までの4四半期の純利益（$52.6億）で割ると、PERは約7.0になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中247位でした（浮動株の規模が最大の企業）。
チャートのデータを読み込めませんでした。下の表に同じ数値があります。
年ごとの推移
| 会計年度 | 売上高 | 純利益 | 純利益率 | 希薄化後EPS | 株式数 | 営業キャッシュフロー | 設備投資 | フリーキャッシュフロー | 自社株買い | 浮動株 | 浮動株ベースのPER |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | $548億 | $49.9億 | 9.1% | $36.21 | 1.38億 | $161億 | $117億 | $44.2億 | $51.3億 | $371億 | 7.0 |
| 2024 | $551億 | $50.8億 | 9.2% | $34.97 | 1.45億 | $144億 | $113億 | $31.6億 | $12.1億 | $283億 | 6.1 |
| 2023 | $546億 | $45.6億 | 8.3% | $29.99 | 1.52億 | $144億 | $111億 | $33.2億 | $32.1億 | $369億 | 8.0 |
| 2022 | $540億 | $50.5億 | 9.4% | $30.74 | 1.64億 | $149億 | $93.8億 | $55.5億 | $103億 | $508億 | 9.2 |
| 2021 | $517億 | $46.5億 | 9.0% | $24.47 | 1.93億 | $162億 | $76.3億 | $86億 | $154億 | $902億 | 23 |
| 2020 | $481億 | $32.2億 | 6.7% | $15.40 | 2.09億 | $146億 | $74.2億 | $71.5億 | $112億 | $758億 | 33 |
| 2019 | $458億 | $16.7億 | 3.6% | $7.45 | 2.24億 | $117億 | $72億 | $45.5億 | $68.7億 | $653億 | 48 |
| 2018 | $436億 | $12.3億 | 2.8% | $5.22 | 2.36億 | $118億 | $91.2億 | $26.4億 | $44億 | $515億 | 5.1 |
| 2017 | $416億 | $99億 | 23.8% | $34.09 | 2.97億 | $120億 | $86.8億 | $32.7億 | $117億 | $680億 | 73 |
| 2016 | $290億 | $35.2億 | 12.1% | $15.94 | 2.35億 | $80.4億 | $53.2億 | $27.2億 | $15.6億 | $491億 | 17 |
| 2015 | $97.5億 | −$2.71億 | −2.8% | −$2.68 | 1.01億 | $23.6億 | $18.4億 | $5.19億 | $3,800万 | $139億 | 損失 |
| 2014 | $91.1億 | −$1.83億 | −2.0% | −$1.88 | 9,800万 | $23.6億 | $22.2億 | $1.38億 | $1,900万 | $123億 | 損失 |
| 2013 | $81.5億 | −$1.69億 | −2.1% | −$1.65 | 1.02億 | $21.6億 | $18.2億 | $3.33億 | $1,500万 | $88億 | 損失 |
| 2012 | $75億 | −$3.04億 | −4.1% | −$3.05 | 9,970万 | $18.8億 | $17.4億 | $1.31億 | $1,100万 | $28億 | 損失 |
| 2011 | $72億 | −$3.69億 | −5.1% | −$3.39 | 1.09億 | $17.4億 | $13.1億 | $4.26億 | $7.33億 | $26億 | 損失 |
| 2010 | $70.6億 | −$2.37億 | −3.4% | −$2.09 | 1.13億 | $19.3億 | $12.1億 | $7.19億 | $600万 | — | — |
会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—：データにない。 自社株買い：自社の株式に対して支払った現金（キャッシュフロー計算書）。 浮動株：第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値（年次報告書の表紙）。浮動株ベースのPER：その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。
これらの数値について
- 提出書類データに1株当たり配当がありません。通常は配当がないことを意味しますが、データに反映されない形式で配当を報告している企業もあります。
- 2019の浮動株：これらの報告書のXBRLデータには別の日付（会計年度末、提出日、または前の年）が付いているため、10-Kの表紙にある日付である第2四半期末時点の値で表示しています。
- 古い年は当時の提出内容のままで、その後の修正再表示、合併、分離より前のものである場合があります。数値の作り方。
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出典：SEC EDGAR（企業の提出書類）、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日：Wikipedia、CC BY-SA 4.0。