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一般消費財・サービス · Broadline Retail

Amazon:売上高、利益、キャッシュフロー

2025年度、Amazonの売上高は$7,170億で、2015年以降は年平均21.0%増加し、$777億の純利益(売上高の10.8%)でした。 2015年より株式数が13%多くなっています。

売上高、2025年度

$7,170億年率+21.0%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+12.4%

純利益、2025年度
$777億
売上高の10.8%
希薄化後EPS、2025年度
$7.17
2015年から年率60.7%
売上高成長率、5年
年率13.2%
2020年以降
株式数、2025年度
108億
2015年から+13.5%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$77億
営業活動による$1,400億 − 設備投資$1,320億
浮動株
$2.12兆
2025年6月30日 · PERは約30
2019年以降のトータルリターン
×2.51
$100 → $251(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×2.36
ティッカー
AMZN · Nasdaq
セクター
一般消費財・サービス
サブ産業
Broadline Retail
本社所在地
Seattle, Washington
設立
1994
S&P 500採用日
2005年11月18日
直近の会計年度
2025、2025年12月31日終了
SEC提出企業
Amazon Com Inc · CIK 0001018724

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、Amazonは製品・サービスの原価に$49.7、事業の運営に$39.1を使い、$2.7が法人税に充てられました, その他の収益で$2.3が加わりました、純利益として$10.8が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$7,170億100.0%
売上原価−$3,560億49.7%
売上総利益$3,610億50.3%
営業費用−$2,810億39.1%
営業利益$800億11.2%
法人税−$191億2.7%
利息・その他(純額)$168億2.3%
純利益$777億10.8%

売上高と純利益

売上高は2007年の$148億から2025年の$7,170億になりました。 2012, 2014, 2022は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2007年の$0.06から2025年の$7.17になりました。 10年間の成長率:年率60.7%。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より13.5%多くなりました(95.4億 → 108億)。新株の発行が自社株買いを上回りました。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$77億で、売上高の1.1%でした。 2021–2022はマイナス。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Amazonの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月30日時点で$2.12兆でした。 これは1年前(2024年6月30日時点で$1.82兆)より17%多い額です。 その日までの4四半期の純利益($706億)で割ると、PERは約30になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中4位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$7,170億$777億10.8%$7.17108億$1,400億$1,320億$77億—$2.12兆30
2024$6,380億$592億9.3%$5.53107億$1,160億$830億$329億$0$1.82兆41
2023$5,750億$304億5.3%$2.90105億$849億$527億$322億$0$1.18兆91
2022$5,140億−$27.2億−0.5%−$0.27102億$468億$636億−$169億$60億$9,450億81
2021$4,700億$334億7.1%$3.24103億$463億$611億−$147億$0$1.51兆51
2020$3,860億$213億5.5%$2.09102億$661億$401億$259億$0$1.17兆89
2019$2,810億$116億4.1%$1.15101億$385億$169億$217億—$7,860億65
2018$2,330億$101億4.3%$1.01100億$307億$134億$173億—$6,940億111
2017$1,780億$30.3億1.7%$0.3198.6億$184億$120億$64.1億—$3,870億202
2016$1,360億$23.7億1.7%$0.2496.8億$172億$78億$94億—$2,800億145
2015$1,070億$5.96億0.6%$0.0695.4億$120億$45.9億$74.5億—$1,660億損失
2014$890億−$2.41億−0.3%−$0.0392.4億$68.4億$48.9億$19.5億$0$1,230億681
2013$745億$2.74億0.4%$0.0393億$54.8億$34.4億$20.3億$0$1,030億損失
2012$611億−$3,900万−0.1%−$0.0090.6億$41.8億$37.9億$3.95億$9.6億$830億損失
2011$481億$6.31億1.3%$0.0792.2億$39億$18.1億$20.9億$2.77億$747億95
2010$342億$11.5億3.4%$0.1391.2億$35億$9.79億$25.2億—$390億36
2009$245億$9.02億3.7%$0.1088.4億$32.9億$3.73億$29.2億$0$278億42
2008$192億$6.45億3.4%$0.0786.4億$17億$3.33億$13.6億$1.0億——
2007$148億$4.76億3.2%$0.0684.8億$14.1億$2.24億$11.8億$2.48億——

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

株式分割

提出書類から見つけたものです。分割がいつ有効になったかは期間としてしか分からず、旧基準での最後の株式数の後から、新基準での最初の報告書までの間となります。企業が分割に日付を付けている場合は、それも記載しています。企業によって、分割が承認された日、記録された日、または支払われた日です。このページの1株当たりの数値と株式数は、現在の株式基準です。

2010年以降のS&P 500のすべての株式分割

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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