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情報技術 · Semiconductors

Advanced Micro Devices:売上高、利益、キャッシュフロー

2025年度、Advanced Micro Devicesの売上高は$346億で、2015年以降は年平均24.1%増加し、$43.4億の純利益(売上高の12.5%)でした。 2015年より株式数が109%多くなっています。

売上高、2025年度

$346億年率+24.1%

2015年以降の売上高の年平均成長率· 2024年比+34.3%

純利益、2025年度
$43.4億
売上高の12.5%
希薄化後EPS、2025年度
$2.65
売上高成長率、5年
年率28.8%
2020年以降
株式数、2025年度
16.4億
2015年から+108.9%
フリーキャッシュフロー、2025年度
$67.3億
営業活動による$77.1億 − 設備投資$9.74億
浮動株
$2,320億
2025年6月27日 · PERは約82
1988年以降のトータルリターン
×48.3
$100 → $4,828(2025年まで、配当再投資)· S&P 500は×52.1
ティッカー
AMD · Nasdaq
セクター
情報技術
サブ産業
Semiconductors
本社所在地
Santa Clara, California
設立
1969
S&P 500採用日
2017年3月20日
直近の会計年度
2025、2025年12月27日終了
SEC提出企業
Advanced Micro Devices Inc · CIK 0000002488

お金の行き先

2025年度の売上高$100のうち、Advanced Micro Devicesは製品・サービスの原価に$50.5、事業の運営に$38.9(研究開発に$23.4、販売・管理に$12.0)を使い、税金の還付で$0.3が加わりました, その他の収益で$1.6が加わりました、純利益として$12.5が残りました。

2025年度 · 米ドル · 売上高に対する割合出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)
2025年度金額売上高比
売上高$346億100.0%
売上原価−$175億50.5%
売上総利益$172億49.5%
研究開発費−$80.9億23.4%
販売・管理費−$41.4億12.0%
その他の営業項目−$12.2億3.5%
営業利益$36.9億10.7%
税金の還付$1.03億0.3%
利息・その他(純額)$5.38億1.6%
純利益$43.4億12.5%

売上高と純利益

売上高は2008年の$58.1億から2025年の$346億になりました。 2008, 2012–2017は純損失。

売上高純利益
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

希薄化後1株当たり利益

希薄化後EPSは2008年の−$5.15から2025年の$2.65になりました。

会計年度 · 1株当たり米ドル、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

発行済み株式数

2025年の株式数は2015年より108.9%多くなりました(7.83億 → 16.4億)。新株の発行が自社株買いを上回りました。 2025年度は、自社株買いに$13.2億を支払いました。

会計年度 · 希薄化後加重平均株式数、株式分割で調整出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

営業キャッシュフロー、設備投資、フリーキャッシュフロー

フリーキャッシュフロー(営業キャッシュフローから設備投資を引いた額)は2025年に$67.3億で、売上高の19.4%でした。 2008, 2010, 2012–2015, 2017–2018はマイナス。

営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー
会計年度 · 米ドル出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

浮動株

Advanced Micro Devicesの浮動株(役員、取締役、その他の関係者の保有分を除き、外部の投資家が保有する株式の株式市場での価値)は、年次報告書の表紙によると、2025年6月27日時点で$2,320億でした。 これは1年前(2024年6月28日時点で$2,610億)より11%少ない額です。 その日までの4四半期の純利益($28.3億)で割ると、PERは約82になります。 内部者が多くの株式を保有している場合、このPERは市場のPERより低くなります。内部者の株式は浮動株から除かれますが、利益のうちの彼らの取り分は除かれないためです。 2025年、浮動株はS&P 500の486社中33位でした(浮動株の規模が最大の企業)。

会計年度 · 米ドル · 各値は第2四半期末時点出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)

年ごとの推移

会計年度売上高純利益純利益率希薄化後EPS株式数営業キャッシュフロー設備投資フリーキャッシュフロー自社株買い浮動株浮動株ベースのPER
2025$346億$43.4億12.5%$2.6516.4億$77.1億$9.74億$67.3億$13.2億$2,320億82
2024$258億$16.4億6.4%$1.0016.4億$30.4億$6.36億$24.1億$8.62億$2,610億193
2023$227億$8.54億3.8%$0.5316.2億$16.7億$5.46億$11.2億$9.85億$1,830億損失
2022$236億$13.2億5.6%$0.8415.7億$35.6億$4.5億$31.1億$37億$1,400億45
2021$164億$31.6億19.2%$2.5712.3億$35.2億$3.01億$32.2億$17.6億$1,030億30
2020$97.6億$24.9億25.5%$2.0612.1億$10.7億$2.94億$7.77億$0$585億96
2019$67.3億$3.41億5.1%$0.3011.2億$4.93億$2.17億$2.76億$0$328億172
2018$64.8億$3.37億5.2%$0.3210.6億$3,400万$1.63億−$1.29億—$145億61
2017$52.5億−$3,300万−0.6%−$0.039.52億$1,200万$1.13億−$1.01億—$120億損失
2016$43.2億−$4.98億−11.5%−$0.608.35億$8,100万$7,700万$400万—$39億損失
2015$39.9億−$6.6億−16.5%−$0.847.83億−$2.26億$9,600万−$3.22億—$16億損失
2014$55.1億−$4.03億−7.3%−$0.537.68億−$9,800万$9,500万−$1.93億—$26億32
2013$53億−$8,300万−1.6%−$0.117.54億−$1.48億$8,400万−$2.32億—$25億損失
2012$54.2億−$11.8億−21.8%−$1.607.41億−$3.38億$1.33億−$4.71億—$34億損失
2011$65.7億$4.91億7.5%$0.667.42億$3.82億$2.5億$1.32億—$41億5.0
2010$64.9億$4.71億7.3%$0.647.33億−$4.12億$1.48億−$5.6億—$46億3.6
2009$54億$3.04億5.6%$0.456.78億$4.73億$4.66億$700万———
2008$58.1億−$31.3億−53.9%−$5.156.07億−$6.92億$6.24億−$13.2億———

会計年度は、終了する年で表記します。米ドル。1株当たりの数値と株式数は株式分割で調整。—:データにない。 自社株買い:自社の株式に対して支払った現金(キャッシュフロー計算書)。 浮動株:第2四半期末時点で外部の投資家が保有する株式の価値(年次報告書の表紙)。浮動株ベースのPER:その価値をその日までの4四半期の純利益で割った値。内部者が多くの株式を保有している場合、市場のPERより低くなります。

これらの数値について

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出典:SEC EDGAR(企業の提出書類)、2026年11月13日時点のデータ。 セクター、サブ産業、本社所在地、指数採用日:Wikipedia、CC BY-SA 4.0。

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